Гражданам России за границей часто приходится обращаться в консульства, чтобы оформить загранпаспорт, зарегистрировать гражданство ребёнка или решить другие документальные вопросы. Но, по нашим наблюдениям, вместо четкого ответа люди часто сталкиваются с путаницей и очередями. Сервис «Консул Прайм» появился, чтобы сделать этот путь понятнее и спокойнее.
Наша команда подключилась на старте — с нуля спроектировала продукт, протестировала его на пользователях и выстроила всю цифровую логику. А позже, когда сервис вырос, мы провели редизайн: обновили интерфейс, усилили доверие и сделали так, чтобы пользоваться сервисом стало ещё проще и приятнее.
Почему оформление загранпаспорта — это про UX
Тысячи россиян по всему миру регулярно оформляют документы через консульства. Получить загранпаспорт, зарегистрировать ребёнка, заключить брак — все эти процедуры требуют времени, внимания к деталям и точного понимания регламентов. Информация о них доступна: она размещена на сайтах консульств, сотрудники стараются объяснять нюансы. Но на практике пользователи часто сталкиваются с трудностями.
Во‑первых, подходы и формулировки могут различаться от страны к стране. Во‑вторых, даже при наличии подробной инструкции её не всегда легко прочитать и применить к своей ситуации. Добавьте к этому сложную запись на приём, долгие ожидания, разные часовые пояса и языковую среду — и становится понятно, почему оформление документов за границей вызывает стресс.
Особенно остро эта проблема проявилась в странах с большим числом релокантов: например, в Сербии или Турции. Мы видели это на практике: в некоторых странах консульства физически не справлялись с потоком обращений. Люди приходили неподготовленными, дипломаты оказывались перегружены, а из‑за отсутствия ясной информации у пользователей росло недоверие к процессу.
В этой точке и появился «Консул Прайм» — сервис, который взял на себя подготовку документов, упрощение процесса и человеческий подход. Но чтобы по‑настоящему решать задачи клиентов, нужен был полноценный цифровой продукт.

Рассылка: как вести бизнес в России
Пять полезных писем пришлем сразу после подписки. В них — бизнес‑идеи, готовые промпты для нейросетей, советы, как выбрать налоговый режим и получать пассивный доход

От MVP к переосмыслению
В самом начале сервис «Консул Прайм» существовал только как идея — были схемы бизнес‑процессов без готового сайта или интерфейса. Мы разработали концепцию, собрали интерактивные прототипы в Figma и протестировали их на реальных пользователях. Параллельно шла работа над логикой сервиса — в том числе над тем, как формировать пакеты документов так, чтобы свести к минимуму вероятность ошибки. Это важно: когда заявитель приходит в консульство с правильно подготовленными бумагами, это экономит время и ему, и сотрудникам.
Так появился первый рабочий MVP — минималистичный, но уже полезный портал, через который можно было оформить заявку и подготовить документы. Он помог подтвердить бизнес‑модель: люди действительно были готовы платить за понятный, сопровождающий сервис. А в прошлом году мы сделали полноценный редизайн — обновили структуру, усилили визуальную коммуникацию и пересобрали интерфейс под масштаб и новые задачи бизнеса.

Этот продукт помог проверить бизнес‑модель: стало ясно, что запрос есть, люди готовы платить за удобство и поддержку, а сервис действительно разгружает консульства. И в какой‑то момент стало понятно, что MVP больше не справляется:
- выглядел слишком «стерильно»: белый фон, условные иллюстрации, мало жизни;
- не позволял гибко управлять услугами;
- не вызывал доверия — ни визуально, ни содержательно;
- плохо работал на мобильных;
- просто приелся.
Редизайн не был вынужденным — это было осознанное решение: бизнес развивался, и интерфейс должен был догнать его по уровню. Мы поняли, что важно для людей, которые пользуются сервисом, и отразили это в структуре и подаче платформы.
Запрос: сделать понятным, человечным, вызывающим доверие
Итак, к моменту редизайна «Консул Прайм» уже уверенно работал в четырёх странах. Бизнес‑модель была подтверждена, трафик шёл, клиенты возвращались — но чего‑то не хватало. Сайт выглядел и воспринимался как временное решение. А хотелось системы: внятной, масштабируемой, уверенной.
Перед нами стояло несколько ключевых задач:
- Упростить навигацию и улучшить пользовательский путь. Раньше было много неудобств: услуги отображались в виде фиксированной «палитры», появлялись пустые блоки, не хватало гибкости. Это мешало и клиентам, и сотрудникам.
- Переосмыслить позиционирование. Кто наш клиент и чем он помогает людям? На старом сайте это не считывалось. Нужно было чётко и с первого экрана дать понять: компания готовит документы для подачи в консульство — быстро, спокойно и без лишних шагов.
- Упаковать сервис как бренд, которому можно доверять: отзывы, упоминания на сайтах консульств, визуальные акценты на прозрачности и поддержке.
- Сделать сервис живым. Чтобы человек чувствовал, что ему помогают, а не отправляют «в соседнее окошко». Чтобы было ощущение заботы и тепла, даже если речь идёт о серьёзных документах.
Редизайн должен был решить всё это в комплексе — обновить сайт и привести интерфейс в соответствие с уровнем сервиса. И сделать это на языке, который понятен людям — особенно тем, кто уже пережил стресс из‑за визита в консульство.
Как мы работали: шаг за шагом к сервису «здорового человека»
Проект с «Консул Прайм» — это полная переупаковка цифрового сервиса: от структуры до тональности, от интерфейса до доверия. Мы подошли к задаче как к созданию полноценного продукта, где всё работает на клиента — и в визуале, и в логике, и в деталях. Вот как шла работа.
Погрузились в контекст. Провели исследование, разобрали пользовательские сценарии, изучили, с чем чаще всего приходят клиенты, где затыки, какие эмоции возникают. Получилось: люди в стрессе, много неизвестного, нужен проводник — не только интерфейсный, но и эмоциональный.
Собрали гипотезы и структуру. Опираясь на инсайты и опыт команды «Консул Прайм», описали путь пользователя, сформулировали ключевые разделы и точки контакта, которые должны работать быстро и понятно.
Создали дизайн‑концепцию. Новая визуальная система подчёркивает простоту, прозрачность и поддержку. Минимум стресса, максимум ясности. Всё — на стороне человека.
Провели юзабилити‑тесты. Протестировали не только внешний вид, но и удобство взаимодействия. Смотрели, как люди ищут нужную услугу, понимают ли, кто перед ними, как быстро доходят до действий.
Реализовали и интегрировали решения. Разработали фронт и бэк, всё связали с внутренними системами клиента, учли специфику работы операторов. Обновили не только сайт, но и процесс взаимодействия с ним.
Передали дизайн в офлайн. Айдентика, которую мы собрали, легла в основу оформления офисов «Консул Прайм» за рубежом. Теперь и в цифровом, и в физическом пространстве — единый стиль и единое ощущение: тебе здесь рады, тебе помогут.
Что изменилось: редизайн с человеческим лицом
Редизайн «Консул Прайм» улучшил внешний вид сайта и изменил саму логику взаимодействия с сервисом, и ниже — несколько ключевых изменений, которые заметили и пользователи, и сотрудники.
Навигация: из хаоса — в логику. Раньше услуги размещались фиксированными блоками. Если в стране были доступно, например, три из шести услуг — на экране появлялись пустые зоны.
Поиск — найти нужную информацию стало проще. Раньше на сайте клиента был просто поиск по базе знаний — без подсказок и фильтров, и это существенно затрудняло навигацию.
Позиционирование: теперь пользователи понимают, что сервис официальный. Раньше посетители не сразу понимали, кто стоит за сервисом и можно ли ему доверять.
Отзывы теперь не только в чате. Раньше довольные клиенты могли поделиться впечатлением только в переписке или голосом — отзывы не сохранялись.

А ещё случился неожиданный эффект: новой базой знаний начали активно пользоваться сами сотрудники «Консул Прайм» — потому что она стала удобнее, чем внутренняя система. Так цифровой фронт стал инструментом и для клиентов, и для команды.
Что получилось: цифры, которые говорят за себя
Когда редизайн работает по‑настоящему, это видно не только в визуале, но и в цифрах. И в этом смысле «Консул Прайм» — отличный пример: новый интерфейс и айдентика помогли бизнесу масштабироваться, упростить процессы и укрепить доверие. Вот что изменилось после запуска нового сайта:
- Более 10 000 оформленных документов с момента запуска новой версии сервиса.
- Более 30 000 бесплатных консультаций, в которых команда «Консул Прайм» помогла людям разобраться со своими документами.
- 99% заявителей получают нужный документ — ещё до визита в консульство всё подготовлено правильно.
- Средняя оценка на Google Maps — 4.8 — один из самых высоких показателей в категории.
- Основной трафик — прямые запросы: люди узнают о сервисе от других людей. Это значит, что его активно советуют.
За каждой цифрой — реальная история человека, которому помогли, и редизайн стал частью этой помощи.
Айдентика, которая работает не только в цифре
Когда мы создавали айдентику для «Консул Прайм», нашей главной задачей было передать ценности компании: уважение к клиентам, спокойствие, ясность. Сделать так, чтобы человек чувствовал — его тут не будут торопить, запутывать или отчитывать. Ему помогут.
Вот как этот визуальный стиль перешёл в офлайн:
- Офисы в Турции и других странах начали оформляться в фирменных цветах.
- На вывесках — тот же логотип, те же акценты.
- Пространство стало узнаваемым — а значит, успокаивающим.
И пусть никто из клиентов не скажет: «я чувствую бесшовность между диджиталом и офлайном», но зато они заходят и говорят: «тут как дома!» И это — то, чего добивалась наша команда вместе с клиентом.
«Кроме того, здесь важную роль играет человеческий фактор. Многие соотечественники, живущие за границей, приходят не только по делу, но и чтобы пообщаться на родном языке, почувствовать связь с домом. Здесь их встречает не безликая бюрократическая система, а, например, Юля — такая же землячка из Екатеринбурга, которая знает правила и может объяснить их по‑дружески, с пониманием».

Саид Муртазин
Директор по развитию бизнеса «Консул Прайм»Что это дало бизнесу — и чему можно научиться
Редизайн дал «Консул Прайм» помимо роста ещё одну важную вещь — возможность чётко сформулировать, что стоит за их успехом. Вот идеи, которые могут быть полезны другим компаниям, особенно тем, кто работает в чувствительных, ведомственных сферах.
Сначала культура, потом интерфейс. Дизайн может быть сколь угодно классным, но если в компании не уважают пользователя — это всё чувствуется. В «Консул Прайм» работают люди с консалтинговым и дипломатическим бэкграундом. И у них один вопрос — не «что продать», а «в чём ваша ситуация и как мы можем помочь». Это слышно даже в чатах поддержки.
Сайт — это часть сервиса, а не витрина. Интерфейс должен вести человека, успокаивать, помогать. Даже база знаний, сделанная для клиентов, стала инструментом для операторов — потому что логика, структура и язык были выстроены правильно. Если это удобно всем — значит, мы всё сделали как надо.
Доверие — это не абстракция. Чтобы человек понял, что ваш бизнес настоящий, одного логотипа недостаточно. Нужны пруфы: ссылки на официальные сайты, прозрачная информация, внятное объяснение, кто вы и как работаете. А главное — язык, которым вы говорите не сверху вниз, а на равных.
Редизайн «Консул Прайм» — это про уважение, уверенность и удобство, а не только про новые кнопки. И именно это, как показывает практика, приносит бизнесу рост, рекомендации и благодарных клиентов.

























