Найти постоянного клиента для фитнес‑студии в Батуми — задача со звездочкой. Курортный город у моря с постоянной текучкой: кто‑то приезжает зимовать, кто‑то в отпуск на лето, кто‑то оформить ВНЖ. Собственного населения — 183 000 жителей.
Два года я экспериментировала с инструментами наполнения залов, чтобы вывести бизнес в плюс. В итоге сложилось хорошо работающее комбо из 4 офлайн и онлайн инструментов, которые дают мне стабильную конверсию в 82% из пробного занятия в покупку абонемента.
Онлайн и оффлайн сервис как отстройка от конкурентов и быстрый вход
Сейчас в Батуми работает 11 студий подобного формата, как наша, не считая фитнес‑залов. На город с населением 180 тысяч — это очень высокая конкуренция.
Для сравнения: когда я только начинала 3 года назад, было всего 2. Раньше у клиентов был выбор: ходить или не ходить. Теперь — куда ходить.
С самого открытия студии Flexy.ge я осознанно сделала ставку на сервис, чтобы отстроиться от конкурентов. В чем он проявляется?
Достойный уровень взаимодействия с клиентами оффлайн. Мы встречаем гостей индивидуально, проводим экскурсии по студии, предлагаем чай, воду, тапочки, средства гигиены. Выдаем полотенце при необходимости. У нас есть душ. И это само по себе для студий — редкость. Это поддерживает нужный уровень сервиса в глазах клиента. Мы относим себя к премиум‑сегменту. Соответственно, продаем абонементы по чеку выше среднего.
Удобное онлайн‑взаимодействие. Когда мы только выходили на рынок Грузии, мы были одной из первых студий с мобильным приложением и учётной системой. До нас запись велась либо через Instagram*, либо через Telegram, где царил полный хаос. Мне самой как клиенту студий с мобильным приложением уже было привычно: зашел в приложение — записался, отменил, все под рукой. Поэтому ещё до открытия мы внедрили приложение и учетную систему от Mobifitness. Сейчас большинство записей проходят именно через мобильное приложение. Администратор не тратит время на переписки, клиент сам видит свободные места и выбирает нужное время. Это удобно и для клиента, и для команды. Для нас приложение — это и сервисная коммуникация и это полноценный инструмент маркетинга. Впервые клиенты находят нас в Instagram* и через сервис Taplink переходят в мобильное приложение. Там же — виджет расписания. Все это делает путь клиента к первой тренировке максимально простым.
Продуманные электронные сертификаты. Мы сделали так, чтобы его удобно было получить онлайн, но при этом сохранялась эстетика. Такие сертификаты — это редкость для нашего города. Люди часто думают о подарке для близких, но не хотят куда‑то ехать за ним или забывают купить заранее. Сертификат можно получить онлайн, он эстетичный и его часто выбирают как способ порадовать родных и друзей.




Рассылка: как вести бизнес в России
Пять полезных писем пришлем сразу после подписки. В них — бизнес‑идеи, готовые промпты для нейросетей, советы, как выбрать налоговый режим и получать пассивный доход

Правильно подобранные краткосрочные карты
Мы тестировали разные форматы карт: 8, 12, безлимит — но на нашей аудитории это не сработало. Для целевых клиентов студии важна гибкость, поэтому сейчас основные рабочие форматы — карта на 4 и 12 занятий. Абонемент на 4 занятия актуален в летний период для туристов, которые не хотят прерывать свою рутину тренировок даже в отпуске, а также для тех, кто ходит в студию раз в неделю.
Почему такие абонементы наиболее эффективны:
- клиент не перегружен;
- результат заметен уже за 2 недели.
В марте зарегистрировались 52 новых клиента. Из них 43 купили абонемент — это конверсия 82,7%.

Самый рентабельный месяц у нас — июль. Это связано с наплывом туристов, которые даже в отпуске не хотят выпадать из привычного ритма. Они покупают краткосрочные абонементы, им также хорошо подходит карта на 4 занятия. За неделю отпуска успевают их полностью использовать.
Самые провальные месяцы — зимние. В прошлом году это были ноябрь, декабрь и январь, в этом — февраль. Если сравнивать выручку, в феврале она была в 2,5 раза ниже, чем в июле. Причины стандартные: праздники, отъезды к семьям (почти вся аудитория у нас — приезжие), и просто экономия — в январе у многих нет ресурса включать в бюджет еще и тренировки.
Мы пробовали запускать зимой мастер‑классы и семинары, но это не сработало. Тогда мы стали проводить встречи по системе donation. Формально мы почти ничего не зарабатывали, но получали другие преимущества.
Что нам дала система donation:
- помещение не простаивало;
- люди сохраняли связь со студией;
- и воспринимали нас как пространство, в которое можно вернуться, когда появится возможность.
Такой формат поддержал лояльность и помогал оставаться в поле внимания клиентов. Даже тогда, когда они не могли позволить себе абонемент.

Что мы делаем, чтобы дополнительно стимулировать клиентов:
- даем скидку 5%, если абонемент покупают в день пробного занятия;
- напоминаем о продлении;
- дарим подарочные сертификаты для подруг — это помогает новому клиенту привести с собой ещё одного.
Продвижение через таргетинг и амбассадоров: лайфхаки
Для нашей студии Instagram* (*запрещенная соцсеть на территории РФ) — самый результативный источник привлечения клиентов. Да, для коллег из России этот канал не так актуален. Тем не менее, многие фишки, про которые я расскажу, можно применить и в других социальных сетях.
Как мы продвигаемся в этой соцсети:
- таргетированная реклама;
- амбассадоры.
Таргетированная реклама. Этот источник приводит нам наибольшее количество клиентов, а стоимость клика остается очень низкой — от $0.07 до $0.15. За месяц мы тратим на таргет примерно $300 ± $50. Кампаний немного, но даже одна дает неплохой результат. Например, в марте за одно сообщение в рекламе мы платили около $1.
Какие настройки самые эффективные:
- Мы настраиваем рекламу по радиусу — 5 км от студии. Ив маленьком городе люди предпочитают близость к дому или работе.
- Основная аудитория — женщины 22–44 лет. Но под каждое направление можем подбирать настройки индивидуально. Например, реклама стрип‑пластики идет на аудиторию 18–35, а тренировки «женское здоровье» — на 35+.
- Лучше всего заходят короткие динамичные ролики до 15 секунд, снятые в самой студии без излишнего монтажа и постановки. Текст в кадре должен быстро меняться, быть минимальным и четко читаться.

Амбассадоры. С амбассадорами мы работаем больше года. За это время сотрудничали с более чем 30 людьми. Каждому выдаем уникальный промокод. В месяц задействуем 4‑лидеров мнений, от них приходят 1‑2 клиента. Но основной эффект не в клиентах, пришедших напрямую с промокодом.
Мы видим, как с введением этого инструмента повысилась узнаваемость студии, стало больше упоминаний и отзывов в сети. Публикации лидеров мнений мотивируют других клиентов делиться впечатлениями о занятиях. Так активируется сарафан.
Мы начинали с простых договоренностей и бартера. Но возникали ситуации, когда блогер, занимавшаяся у нас месяц и активно хвалившая нас, стала сотрудничать с другой студией и точно так же говорить, что там лучше. В переписке она прямо сказала: у неё еще три конкурента в очереди. И, конечно, каждый следующий будет «лучшей студией».
Именно поэтому сейчас у нас есть официальный договор — и он достаточно жесткий. В нем четко прописано, как проходит сотрудничество, и отдельно зафиксирован пункт: во время работы с нами, а также после ее завершения, амбассадор не имеет права представлять другие студии. Советую на старте заводить такой документ.

Комьюнити
Год назад мы запустили беседу в Telegram. Я переживала, что она станет формальной — с вопросами про абонементы и расписание. Но получилось иначе: там дружеская атмосфера. Девочки делятся, выкладывают фото и видео с тренировок, обсуждают события и просто общаются.
Беседа переросла в полноценное сообщество и мы стали делать на нем акцент: QR‑код висит на ресепшене, а ссылка — на сайте. Хочешь посмотреть, как проходят тренировки — заходи. Хочешь просто познакомиться — тоже можно.
По выходным мы запустили формат встреч. Проводим их по воскресеньям, когда посещаемость тренировок традиционно низкая.
Какие мероприятия мы организовываем:
- женские клубы;
- мастер‑классы (например, по любви к себе);
- вечер карты желаний;
- и даже киновечера (примерно раз в 2 недели.

Сейчас в сообществе уже 136 человек. Ядро клиентов, которых мы считаем постоянными, сформировано благодаря этому общению. Да, они могут уезжать из города, но, когда приезжают, выбирают снова нас, т.к. вовлеченность очень высока.
Я сама регулярно хожу на женские сообщества, встречи, нетворкинги. Там я рассказываю о студии — без давления, искренне. Люди видят, как я живу этим проектом. И потом приходят. Не сразу, но приходят. Потому что комьюнити — это не быстрый инструмент, а то, что создает доверие и вовлеченность надолго.

Резюмирую в цифрах
В итоге на 2025‑й год наша студия заполнена, и если сравнивать ежегодные показатели, из месяца в месяц мы продолжаем расти на 30% по выручке. Бывают более удачные месяцы, когда выручка может увеличиваться до 70‑80%, и менее успешные — общий тренд показывает положительный рост, но это не прямая линия, а спираль развития студии.
Конечно, имеет значение сезонность, особенном в туристическом городе. Мы приспособились к этому: зарабатываем летом, а зимой находим альтернативные форматы, которые помогают знакомить со студией как можно большее количество людей и работать на перспективу. С 2024 года я работаю в плюс и окупила свои вложения в проект.
На таргетинг мы тратим примерно 300 долларов в месяц (±50). Средняя стоимость клика у нас составляет от $0.07 до $0.15. Стоимость начала переписки — до $1.
Если говорить о конверсии новых клиентов, то за март этого года из 52 регистраций мы получили 43 покупки (82,7%). Из лидов в членов клуба перешли 47 человек, а также удалось вернуть 58 бывших клиентов.
По моему мнению, каналы привлечения новых клиентов можно распределить в таком порядке по приоритетности:
- Таргетированная реклама — основной источник новых клиентов.
- Instagram* — Reels, геотеги, сторис, визуальный профиль.
- Личный бренд — мое личное участие в офлайн‑мероприятиях Батуми.
- Амбассадоры — поддерживают узнаваемость и вовлеченность.
- Мобильное приложение — увеличивает конверсию в запись на пробное занятие, снижает нагрузку на администраторов и усиливает пользовательский опыт (автономность, удобство, повторные записи).
*Instagram принадлежит компании Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории России.

















👍👍👍