Мария, все — нет, но самые ключевые важно учесть и попытаться убрать. То что мы не можем предусмотреть все риски, не означает, что мы не должны заниматься рисками в принципе. Также я бы рекомендовал книгу «Антихрупкость» (Нассим Николас Талеб). В ней автор как раз очень много говорит о том, что делать с рисками. Вы будете приятно удивлены подходами, которые можно применять и в вашем бизнесе.
Дмитрий Торшин
Станислав, стопроцентный ответ возможен только постфактум, при чем лет через пять. Наши задачи как менеджеров — управлять рисками и их вероятностями, понимать, где вероятность успеха выше и делать ставки только туда. Бизнес крайне похож на игру в покер: там тоже надо делать ставки исходя из вероятности. При этом никто не гарантирует успешный результат, но высокая вероятность увеличивает шансы. Ваша ключевая задача — проверять гипотезы до такого состояния, после которого вы будете готовы сделать ставку.
Мария, я бы не советовал смотреть на чужие примеры. Вам это не поможет именно в силу того, что рынок непредсказуем. Повторение за другими скорее всего приведет к ошибкам. Работа с непредсказуемым рынком заключается в диверсификации рисков. И по классике, с точки зрения математики и математической статистики, нужно просто соблюдать базовое правило — не класть все яйца в одну корзину.
Анна, весь смысл проверки гипотез заключается именно в том, чтобы проверить не одну‑две гипотезы, а много. Поэтому если вы не можете проверить 10 разных стратегических гипотез, вам нужно проверить предпосылки к ним. Для этого надо ответить на вопрос: в каком случае определенная гипотеза будет работать? Например, если случится раз, два, три, четыре, пять. Затем берем самую простую из этих подгипотез и проверяем ее. Если она окажется проигранной, значит, вся гипотеза тоже не сработает. Второй важный момент (про подход к бизнесу в целом) — важно работать так, чтобы в компании были ресурсы на проверку гипотез. Если при обороте в 2 миллиарда всего 6 миллионов прибыли, то говорить о просторе для экспериментов не приходится. Значит нужно заняться исключительно гипотезами о том, как сделать 160 миллионов. Когда они появятся, можно будет перейти к гипотезам развития.