В одной крупной компании команда за год придумала больше 300 идей новых сервисов, но до пилота дошли только две — и обе закрыли на согласовании бюджета. В этой статье я разбираю для C‑suite, как именно управленческая политика тихо душит инновации ещё до выхода к клиенту