Как самостоятельно оценить управленческий потенциал кандидата до повышения: чек‑лист из 7 пунктов
Простой чек‑лист, который помогает понять, кто из ваших сильных сотрудников реально потянет руководящую роль, а кто сильнее как эксперт
Way2Wei
Стресс как новая норма: почему слабые лидеры становятся риском для бизнеса
Стресс стал постоянным фоном, в котором работает бизнес. Изменения, неопределенность, рост требований, ускорение процессов — всё это формирует новую реальность
Кадровый резерв без иллюзий: почему компании инвестируют в таланты, но не получают лидеров
Как растить таланты и что реально помогает компаниям расти
Игорь, согласна с главной мыслью. Большая часть стресса в компаниях правда генерируется внутри, а не приходит снаружи. Только культуру, уважение и качество процессов создают конкретные руководители. Если у лидеров нет сил слышать людей и держать себя в руках, нормальной культуры просто не появится, какие правила ни вводи. Поэтому работа с ресурсом эмоций это не дополнительная нагрузка для собственника, а как раз способ, чтобы та самая внутренняя среда у него и получилась.