В небольших командах нет проблем с постановкой задач и разъяснением. Проблема в больших организациях по личному опыту просто в некомпетентности топ менеджеров. Пример: директор предприятия выяснил что по конструкторской документации выпускается много извещений (корректировок), это дополнительные расходы. Какую проблему он решает — почему вообще возникает необходимость в таком большом количестве извещений или как ограничить возможности по выпуску извещений? Вопрос риторический