Евгений, Так что сколько угодно будете гнать на зумеров, но зумеры ни в чем не виноваты. Сейчас у нас нет мотивации работать. Особенно когда видишь, как твой начальник на новеньком рендж ровере едет, а вам даже в офис кулер с водой не могут поставить. И это касается многих работодателей. И проблема с кулером это собирательный образ. Кому0то кулер не поставят, а кому‑то стулья не закупят, у третьих вообще выход в выходные не оплачивается, когда по закону х2 должен быть. Об этом думайте, а не о том, что зумеры плохие. Дайте зумеру зп как у вашего начальника он за троих работать будет и спасибо скажет.
Евгений Борисенко
Уходил, просто внезапно по среди рабочего процесса. Только для меня это было не внезапно. Весь негатив копится постепенно. Возникали проблемы и трудности. Лично я освещал свои проблемы начальнику смены, потом начальнику участка, а потом директору. Причем это были не мои личные проблемы, а действительно рабочие дыры, которые мешали не только мне но и моим коллегам. Я предложил идеи, как их можно внедрить. Некоторые идеи действительно были хорошими и мне обещали их проработать. Я хотел из хаоса на рабочем месте сделать порядок. В текущем моменте это было так: кто успел того и тапки. Я не хотел играть в эти голодные игры на рабочем месте. Кто успел тот взял себе легкие и более оплачиваемые заказы, а кто нет, то тот тяжелые и малооплачиваемые. На этом фоне постоянно была грызня. Я как буд‑то оказался в средневековье. Я предлагал как это можно систематизировать, что бы у всех была равномерная работа. Предлагал купить датеры что бы в ручную даты не писать. Даже датеров не было. Даты в документах писали от руки. Просил поставить кулер. Даже кулера не было. Я тогда помню часа полтора с директором это обсуждал. Прошло 2 недели и вообще ни чего не было сделано. Как был бардак так и остался. Я просто ушел из здания в разгар рабочего времени. Просто бросил все и ушел. Мне еще директор звонил говорил, что я как девочка. У самого в кабинете стоит капучинатор, а другим даже кулер поставить не может.