РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Ришат Габдрахманов

Ришат Габдрахманов

Ситуация на рынке постоянно меняется, много факторов которые могут изменить доходность данной сферы зароботка, банально стоимость аренды Арендодатель может изменить либо просто не продлить договор аренды или кто‑то откроет пвз рядом и перетянет часть клиентов, а для сохранения прежнего уровня дохода оборотку нужно делать в 2 млн. Влить 200к и получать по 20к в месяц выхлопа, за 10 мес вложения окупятся, а сколько времени и сил нужно тратить. при этом риски что пвз будет в убыток работать и вместо того чтобы закрыть нужно держать его рабочим 9 мес. по условиям иначе нужно вернуть гарантированный доход. Тоесть по мимо вложенных 200к ещё 90к*6мес+потерянное время и силы, так себе вложение, можно не хило так пролететь. Лично мой вывод, это крайне не рентабельный вид бизнеса, который раскручивают сами маркетплейсы для развития собственной сети, полагаю что автор уже понял всю безнадежность идеи ещё до написания статьи и на сегодня уже избавился от данного бизнеса.