Статья подняла важную тему. Ведь действительно, люди — ценный ресурс, и именно люди «делают» продукт и коммуникации в социальных отношениях. И все люди разные. Однажды наблюдала, как в коллективе функционал постепенно и негласно распределился по талантам. И от этого выполнение задач стало только эффективнее. Статья также затронула и значимость самого руководителя, как эмпатичного к сотрудникам как к людям. И уделено внимание личному росту руководителя для развития навыков внимания и распределения уникальных индивидуальных особенностей сотрудников на благо общего дела. Мной тоже замечено, что люди в сработавшейся команде общее дело делают слаженно, дружно, все вместе — это крепкий и слаженный организм.