Что случилось. Многие российские управленцы и HR‑директора видят в ИИ мощный инструмент, но у них нет четкой стратегии его внедрения. Это показал опрос hh.ru среди 257 соискателей в областях «Высший и средний менеджмент» и «Управление персоналом».
Среди опрошенных только 10% активно используют генеративный ИИ в работе, еще 37% экспериментируют на постоянной основе с отдельными инструментами: ChatGPT, Midjourney, DALL‑E, GigaChat и другими. Треть опрошенных знают о подобных решениях, но пока не применяли их на практике. 20% имеют слабое представление о работе ИИ.
Каждый третий респондент отметил, что перед ним стоит задача определить направления бизнеса, где ИИ может быть полезен, еще 23% уже планируют разработать или внедрить стратегию его использования в широком формате. 42% управленцев и HR‑специалистов вообще не задумывались о внедрении генеративного ИИ в работу.
Что это значит для бизнеса. Современные реалии требуют от руководителей не просто цифровой осведомленности, а способности переосмысливать процессы и культуру принятия решений, отмечает руководитель направления «Карьера и навыки» hh.ru Марина Дорохова. Чтобы ИИ стал инструментом развития, важно уметь сочетать стратегическое мышление, работу с данными и человеческий фактор.
Чек‑лист: как использовать ChatGPT для развития бизнеса
В кратком гайде — информация, как подключить ChatGPT, для каких задач можно его использовать и как это делать.





