Картина дня 7 апреля
Softline переходит под контроль закрытого паевого фонда. Группа компаний объявила о переходе под контроль закрытого паевого инвестиционного фонда (ЗПИФ) управляющей компании «Тэтис Капитал». Как пояснили в компании, «решение продать 100% акций было принято владельцем, Игорем Боровиковым, совместно с группой инвесторов». Планируется, что сделка будет полностью завершена до 30 апреля, условия и стоимость сделки не раскрываются. «Softline можно оценить в 8—10 млрд рублей», — полагает аналитик «Финама» Леонид Делицын.
Игорь Боровиков основал Softline в 1993 году. С 2008 года группа перенесла штаб‑квартиру в Лондон и стала международной. Softline продавала более 6000 ИТ‑решений, в том числе продукты Лаборатории Касперского, Positive Technologies, Microsoft, Apple, HP и другие. В 2021 году компания провела IPO на Лондонской и Московской биржах. Весной 2022 года доход группы снизился на 30%, в мае она сократила зарплаты сотрудникам на 25%, в июне приняла решение разделить бизнес на российский и международный, что произошло в октябре. В России осталась структура под брендом «Группа компаний Softline», международный бизнес сменил название на Noventiq.
В России закрыли последний магазин сети «Карусель». Спустя 19 лет после основания сеть «Карусель» прекратила существование — группа X5 Group закрыла последний магазин в Белгороде. Отказ от формата связан с изменением покупательского поведения. Екатерина Лобачева, президент группы, назвала несколько причин такого решения. Первая — переориентация потребителей на закупки еды онлайн. По оценке компании Infoline, рынок онлайн‑продаж продовольственных товаров вырос на 63%. Вторая — тренд на здоровое потребление, при котором люди съедают все продукты, что купили. Формат Карусели не закрывает эту задачу — он предполагает планирование закупок на семью сразу на неделю и сохраняет риски купить продукты, которые испортятся до того, как их приготовят. Третья — тренд на доставку готовой еды, который ежегодно растет во всех регионах.
Сезон публикаций годовых отчетов банков продолжает приносить плохие результаты.
Альфа‑Банк закончил год с крупнейшим в своей истории убытком. Он составил 117,1 млрд рублей. Для сравнения: в кризисном 2009 году убыток составил рублей. Причины — заморозка активов за рубежом из‑за попадания под санкции, потеря казахстанской «дочки», валютная переоценка. Владимир Верхошинский, главный управляющий директор Альфа‑Банка, утверждает, что несмотря на убытки, банк уверенно стоит на ногах. За год количество клиентов‑физлиц увеличилось на 20%, клиентов‑юрлиц — на 30%, увеличились доходы — 211,7 млрд банк заработал на процентных ставках, 160,4 млрд на комиссиях за свои услуги.
Прибыль Россельхозбанка упала в 4,4 раза. Банк представил отчетность — прибыль за 2022 год сократилась до 5 млрд рублей против 22,2 млрд рублей годом ранее. Доходы могли составить 82,4 млрд рублей, но из‑за роста расходов, в частности по выплатам процентов по вкладам, которые открывались под 20%, они сжались до 40,3 млрд. Но несмотря на падение прибыли, банк не показал убыток: у него низкая доля валютных активов, отсутствие зависимости от зарубежного фондирования, небольшая величина замороженных активов. Россельхозбанк объявил о завершении многолетнего периода докапитализации — последние несколько лет правительство выделяло крупные суммы для поддержки.
Топ‑30 рекламодателей в 2022 году увеличили расходы на рекламу на 3%. Отраслевое издание Adindex подсчитало совокупные бюджеты и составило рейтинг крупнейших рекламодателей в России. В 2021 году компании потратили на рекламу 141,4 млрд рублей против 137,2 млрд рублей в 2020, то есть на 3% больше. Но состав рекламодателей сильно изменился после ухода международных компаний: вместо Pepsi Co, Nestle, Procter & Gamble, Mars‑Russia, L’Oreal список возглавили Сбер, Яндекс, Ozon, Т-Банк и МТС.
Литрес выставит весь каталог книг на Ozon. Пользователи Ozon получат доступ ко всему каталогу книг Литрес, в котором сейчас более 800 000 электронных и аудиокниг. Также книги можно будет оплатить прямо на маркетплейсе. Ранее было доступно только 50% каталога, а оплатить покупку можно было через переход на сайт Литрес или через его приложение. Эксперты объясняют партнерство Литрес и Ozon увеличением конкуренции. Рынок постепенно начинают занимать другие крупные игроки, например цифровые книги Яндекса и МТС, и нужно задействовать больше каналов продаж.
Совкомбанк переведет часть сотрудников на четырехдневную рабочую неделю. Совкомбанк оценил результаты годового эксперимента с четырехдневной рабочей неделей: с тем, что режим положительно повлиял на продуктивность сотрудников, согласились 97% руководителей. Эксперимент компания начала в феврале 2022 года — 5% сотрудников подразделения «Совкомбанк технологии» работали четыре рабочих дня в неделю вместо пяти. За результатами следили руководители подразделений и эйчары. В итоге качество выполнения труда, производительность и вовлеченность сотрудников выросли. За четыре дня 76% участников полностью выполняли недельную норму задач, а 20% перевыполняли. Не справились с задачами только 4% участников эксперимента — скорее всего, этот формат им не подходит. Совкомбанк принял решение не прекращать эксперимент и увеличить число сотрудников на четырехдневной рабочей неделе до 15%. Пока неизвестно, сотрудников каких еще подразделений переведут на четырехдневный режим.
