Как нанимать команду и управлять ею
Видеокурс о том, как найти сотрудников и эффективно выстроить работу в команде
- Бесплатно для всех
- Cделан с предпринимателями
- Знания для бизнеса, которые легко освоить и применить
- Есть образовательная лицензия
Команда — это ключ к росту бизнеса
Но найти квалифицированных специалистов и настроить процессы так, чтобы они работали продуктивно, сложно
Научим нанимать и удерживать сотрудников
Объясним, где искать и как нанимать подходящих кандидатов
Расскажем, как ставить задачи и давать обратную связь, чтобы не демотивировать сотрудников
Научим справляться с трудностями в команде: конфликтами, выгоранием, токсичностью
Разберем, как с помощью обучения повысить продуктивность сотрудников
Кому подойдет курс
Преподаватели — руководители и HR-эксперты
Александр Завьялов
Основатель компании — разработчика CRM-системы OkoCRM
Ирина Никитина
Топ-менеджер компании из авиационного сектора
Станислав Кутузов
Исполнительный директор и основатель сервиса для автоматизации отчетности «Финансист»
Ольга Велесюк
HR-директор онлайн-школы karpov.courses
Владимир Малов
Основатель ИТ-компании Malov.Tech
Юлия Маликова
Руководитель HR в сервисе для организаторов событий Timepad
Екатерина Иртикеева
Основательница консалтинговой компании «Саграда Group»
Анна Мартынова
Руководитель отдела адаптации сотрудников Т-Банка
Елена Мельникова
Директор корпоративного университета Т-Банка
Екатерина Юденич
Специалист по адаптации сотрудников в Т-Банке
Кира Лаврентьева
Специалист по адаптации сотрудников в Т-Банке
Ксения Петрова
Коуч, руководитель образовательных проектов Т-Банка
Ирина Блинова
Командный коуч Т-Банка
Юлия Чистякова
Владелица ресторана «Юлиана Итальяна»
Как обучаем
6 модулей с видео и текстами на 10–15 минут изучения
В каждом модуле советы, как и с помощью каких навыков решать проблемы в команде
После модуля — тест для самопроверки
Шаблон для опроса 360, чтобы следить за состоянием команды
Программа курса
Модуль 1
Когда предпринимателю нужна команда
Модуль 2
Как организовать наем
Модуль 3
Как управлять командой
Модуль 4
Как управлять процессами
Модуль 5
Зачем обучать сотрудников и как это делать
Модуль 6
Что делать, если в команде проблемы
| Когда предпринимателю нужна команда | В чем задача руководителя, когда нанимать сотрудников и что можно делегировать | |
| Как организовать наем | Где искать штатных сотрудников и фрилансеров, как составить вакансию, провести собеседование и адаптировать новичков | |
| Как управлять командой | Какие принципы управления командой помогут лидеру найти баланс между контролем и свободой | |
| Как управлять процессами | Как выстроить процессы в команде так, чтобы сотрудникам нравилось работать, а метрики росли | |
| Зачем обучать сотрудников и как это делать | Как развивать команду и какие методы обучения руководителей и сотрудников выбрать: тренинги, вебинары, курсы | |
| Что делать, если в команде проблемы | Почему конфликты помогут вывести бизнес на новый уровень и как говорить с подчиненными о выгорании, увольнениях и зарплате |
После окончания курса у вас останется:
- Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям
- Инструкция, как нанять сотрудника: понять, кто нужен, где его искать, как провести собеседование и оформить документы
- План, как наладить рабочий процесс, чтобы команда выполняла задачи вовремя
