Scrum в растущей компании: как адаптировать методологию под реальные процессы
В 2019 году РМС запустила две пилотные Scrum‑команды. Сегодня элементы методологии используют не только для управления задачами, но и для квартального планирования, развития сотрудников и решения проблем между подразделениями. Рассказываем, какие практики прижились и от чего пришлось отказаться
