5 июня — День бизнеса на «Т‑Дворе»5 июня — День бизнеса на «Т‑Дворе»Бесплатный летний фестиваль Т‑Банка в Санкт‑ПетербургеБесплатный летний фестиваль Т‑Банка в Санкт‑ПетербургеЗарегистрироваться

Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Что случилось. Большинство руководителей в российских компаниях регулярно испытывают давление и перегрузки на работе, выяснила Русская школа управления по результатам опроса 902 управленцев.

78% респондентов регулярно чувствуют персональную ответственность за результат всей команды, а 72% живут с ощущением, что не имеют права на ошибку, даже если не могут влиять на ситуацию.

Респонденты связывают перегруз не с людьми, а с системой. Так, 38% опрошенных пожаловались на большой объем задач, 30% — на неопределенность целей, а 15% — на давление со стороны собственников бизнеса. Меньшинство связывает усталость с собственными неоправданными ожиданиями и нехваткой поддержки от команды.

Сильную поддержку со стороны высшего руководства ощущают только 19% управленцев. Еще 36% — скорее чувствуют ее, чем нет, но почти половина признает, что поддержки мало или нет совсем.

Что это значит для бизнеса. Если собственники выстраивают процессы вокруг контроля, а не поддержки, управленцы теряют вовлеченность и перестают проявлять инициативу, отметила директор Русской Школы Управления Анастасия Боровская. Чтобы выстроить комфортную атмосферу, бизнесу нужны ясные цели, прозрачные коммуникации и доверие к сотрудникам.

Чек‑лист: «Как мотивировать сотрудников»

Гайд поможет руководителям разобраться, какими способами можно мотивировать сотрудников, а когда никакие способы мотивации уже не сработают.

Публикуйте статьи в Блогах компаний

Бесплатно делитесь опытом и экспертизой от имени вашей компании и от себя