Кредит для бизнеса в Т‑БанкеУзнайте сумму кредита — от 1 минуты
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов

В сегодняшней статье поделимся опытом и покажем, как создавать сайты, которые действительно работают для зумеров. И не в теории, а на примере двух реальных проектов: Estory и Меньше чем три. Докажем, что эмоции в дизайне — это инструмент, напрямую влияющий на бизнес‑результаты.

«Мы говорим — они молчат»: где ломается диалог бренда с зумерами

Эмоция — главная часть структуры сайта, которую бренды часто игнорируют или подают неискренне. Как итог: компания получает отсутствие реакции поколения Z.

Зумеры ищут не идеальный, правильно сверстанный по всем канонам интерфейс, а опыт, который откликается эмоционально. Они не делят бренды на серьезные и развлекательные, для них важно ощущение подлинности. Если сайт холодный, то его проигнорируют, а вот если в нем чувствуется жизнь — успех!

Превращаем эмоции в инструмент на практике

Можно бесконечно рассуждать о поколенческих различиях, но все становится на свои места, когда видишь результат, полученный опытным путем.

Estory: объединяя поколения. История проекта началась с редизайна гастромолла Estory в Екатеринбурге. Первая версия сайта делала ставку на еду. Спустя время стало ясно, что люди приходят туда не только поесть, но и провести время, встретиться, послушать музыку — одним словом, почувствовать атмосферу. В этот момент стало понятно, что именно эту атмосферу и нужно перенести в онлайн.

В процессе брейншторма приняли решение интегрировать оффлайн‑эмоции в цифровую среду, на сайт. Нас зацепили баннеры гастромолла с иллюстрированными персонажами: они были живые, смешные, немного дерзкие. Дизайнеры быстро подхватили задумку и оживили их в онлайне. Так, на сайте поселились герои, которые двигаются, «разговаривают», что‑то подсказывают и шутят.

«Мы решили не просто рассказывать про атмосферу Estory — мы вживили ее в интерфейс. Главной целью для себя ставили удобство и, главное, интерес: человек чувствует место, а не пролистывает застывшие страницы.

Сшили оффлайн с онлайном через знакомых гостям героев. На первом экране сделали понятную навигацию. Добавили реакции при наведении курсора: например, у логотипа появляется кот и машет — за счет таких деталей сайт кажется живым».

Андрей Кищин

Андрей Кищин

Арт‑директор агентства «Панки»

Пользователь видит иллюстрации, заходя на страницу Estory, а затем встречает их на реальных вывесках — и чувствует связь. Это создает нарратив, редкий даже для крупных брендов.

Скриншот главной страницы
Главная страница сайта Estory

Как такой прием работает для зумеров? Все просто: это поколение выросло в эпоху, когда контента стало слишком много, а правды в нем часто мало, поэтому их мгновенно цепляет искренность. Между сайтом и реальностью все совпадает: персонажи не подделка, эмоция не притворная, атмосфера не надуманная. Так появляется простое человеческое доверие, именно это они чувствуют лучше всех.

Чтобы удержать баланс между эмоцией и удобством, мы опирались на подход Дональда Нормана, разделенный на уровни восприятия. Первый уровень — визуальный, здесь важно вызвать эмоцию у пользователя. Второй уровень — поведенческий, он про удобство нахождения на сайте. Третий — рефлексивный, благодаря ему формируется связь с брендом. Сайт Estory выстроен именно по этой логике.

Проект получился ярким, но не перегруженным, а простые тексты и скругленные углы визуала сделали его дружелюбным. Интерфейс грамотно ведет пользователя по нужному компании сценарию.

Еще одна фишка — интерактивная карта фудкорта: на ней можно сориентироваться, куда идти, находясь на площадке, — благодаря отметке «Ты здесь». Внизу страницы добавили легкие анимации, всплывающие жесты и цитаты персонажей. Они создают настроение, делают сайт живым и завершенным.

В результате проект стал частью общей экосистемы Estory. Он говорит с зумерами на их языке, но остается понятным для более взрослой аудитории. Именно так рождаются универсальные дизайны.

Меньше чем три: говорим как свои. Совсем другая история — проект Егора Крида «Меньше чем три» (<3). Нужно было создать поп‑ап внутри сайта гастромолла «Главный» в Екатеринбурге. Изначально заказчик хотел обычную лендинг‑страницу под дроп мерча. Но в процессе брифинга стало ясно: если делать как обычно, получится шаблон. А зумеры, ценящие искренность, шаблонов не прощают. Было принято решение пойти от обратного — никаких правил, максимум эмоций!

Начали с того, что изучили, как фанаты Крида общаются в Telegram и соцсетях: короткие фразы, мемы, ирония, самоподколы. Благодаря такому исследованию был подобран тон общения и визуальный язык для проекта.

Следующим этапом стала разработка визуала. Задача — сделать не просто сайт, а эмоциональный перформанс. Дизайнер смешал панк‑готические акценты с детской наивностью: тяжелые шрифты, розовые пузыри, облака, намеренно «неловкие» эффекты.

Скриншот главной страницы
Главная страница поп‑апа внутри сайта гастромолла «Главный»

Композиция стала нарочито непоследовательная: где‑то текст «плывет», где‑то все слишком крупно. В итоге сайт получился будто созданным «на коленке», но именно в этом его сила. Каждый элемент будто кричит: «Мы свои!». Юзабилити осталось, но на втором плане, ведь главное — ощущение энергии, движения, дерзости.

Проще говоря, на первом уровне, по тому же Норману, сайт полностью эмоциональный: влетаешь на страницу, улыбаешься, остаешься. Второй — поведенческий, почти невидимый, но продуманный: кнопки, тайминги, навигация, все работает, хотя кажется анархией.

Такой проект нельзя оценивать шаблонно, его нужно чувствовать, а нам как раз это и нужно.

Два разных подхода — одна философия

Оба кейса противоположны. Один мягкий, объединяющий, почти уютный. В проекте эмоция встроена в удобство. Во втором — стоит выше удобства, он дерзкий, взрывной, на грани кринжа. Но в обоих случаях результат один: пользователи вовлекаются, проводят больше времени на сайте, делятся ссылками, возвращаются.

Эта честность — то, чего ждет новое поколение. Не хайпа ради хайпа, а ощущения подлинности. Благодаря работе с такими проектами мы поняли, что зумеры не требуют чего‑то сверхъестественного — они просто хотят чувствовать, что их понимают.

Практические выводы для бизнеса

Основная мысль обоих проектов: сайт должен перестать быть очередной безжизненной страницей. Говорите через эмоции и узнаваемые детали. Универсальных решений здесь нет — и не должно быть, попытка сделать сайт для всех обычно заканчивается тем, что он не задевает никого.

Эмоция может стать для вашего бизнеса инструментом продаж

И, как мы уже сказали, это особенно сильно работает с зумерами, они покупают не товар, а ощущение, атмосферу, вайб. Сделайте так, чтобы дизайн, тексты, анимации и даже навигация вызывали внутренний отклик.

Вишенка на торте, про которую мало говорят: помните про мобилки. Зумеры живут в телефонах, для них это главный способ взаимодействия. Уделите внимание разработке и адаптации не меньше, чем для компьютерной версии сайта.

И не забывайте о главном — искренности.

Зумеры несложные, их просто нужно понять

В финале хотим сказать всем фаундерам: зумеры несложные. Не бойтесь искать ключи к пониманию этой аудитории. Их интерес просто не подчиняется привычным методам привлечения внимания. С поколением Z важно и нужно учиться говорить на их языке.

Сайты компаний, которые умеют транслировать честность, искренность и ощущение причастности, точно попадают в чуткие сердца зумеров.

Актуальные статьи и свежие тренды
  • Все о господдержке для селлеров Ozon
  • Волна закрытий в автобизнесе: как удерживать клиентов в 2027
  • Как меняются предпочтения россиян в погоне за крепким сном
  • Что ждет бизнес в октябре 2026
  • Исследование локального бизнес‑кода Екатеринбурга
Кредиты для бизнеса в Т-Банке — удобнее, чем вы привыкли

Предложение от Т‑Банка

Кредиты для бизнеса в Т‑Банке — удобнее, чем вы привыкли
  • Заранее одобрили кредит 2 миллионам предпринимателей
  • Проверьте, есть ли готовое решение для вас
  • Узнайте сумму — от 1 минуты
Узнать сумму

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции


Больше по теме
Опасно ли держать онлайн‑сервис на одном канале привлечения: 5 признаков, что пора расширяться

Зависимость от одного канала привлечения — не про экономию, а про отложенный риск, который вы не замечаете, пока он не выстрелил. При этом бросаться разом в пять каналов, потому что «надо диверсифицироваться», — тоже верный способ ровно и предсказуемо слить бюджет

Новости

Бесплатно делитесь опытом и экспертизой от имени вашей компании и от себя