Кредит для бизнеса в Т‑БанкеУзнайте сумму кредита — от 1 минуты
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов

Кардинально сменить сферу деятельности никогда не поздно. Рассказываю, как я пришел в лесовосстановление, почему выбрал именно эту нишу и в чем плюсы «зеленого» бизнеса.

О проекте

Компания, которую я основал в 2023 году, занимается компенсационным лесовосстановлением. Проще говоря, мы озеленяем территории в промышленных масштабах в зонах вырубки лесов. В 2025 году нами было высажено более 315 га леса в Новосибирской, Иркутской, Тверской, Кемеровской и Московской области, в Алтайском крае и Республике Алтай — это 945 тысяч молодых деревьев, которые уже сегодня начинают менять экологию страны. И эта цифра продолжает расти.

Главная миссия нашей компании — рассказать о том, что каждый может участвовать в этом благом деле и восстанавливать леса не только в целях созидания, но и в целях заработка по совместительству. А главный наш принцип — это открытость лесовосстановления для всех. Мы хотим сделать этот процесс открытым для граждан, показать его сложность, но в то же время необходимость для будущего страны и мира.

Как все начиналось

У меня среднее образование по специальности «инженер по лесовосстановлению», но первое время по профессии я не работал. До открытия «зеленого» бизнеса трудился по найму в розничных сетях — в салонах связи МТС, в DNS.

Испытывая интерес к вопросам экологии, постепенно я начал углубляться в тему лесных ресурсов и продажи древесины. Ушел с работы и смог попасть на практику в лесничество, в госсектор. Особенную роль в становлении меня как специалиста по лесовосстановлению сыграла компания АУ РА «Турочак Лес» в Республике Алтай. Там мне помогли познакомиться со спецификой работы, увидев процессы «изнутри», освоить азы в данной сфере и получить ценные знания.

Побывав в разных лесничествах, посмотрев, как работает эта система, и набравшись опыта, я начал продавать свои первые саженцы. И тогда я понял, что со многими операциями частный сектор может справиться лучше и быстрее, чем государственные компании. Из этого и сформировалась идея нашего проекта — так был проложен путь, по которому наша компания идет и развивается по сегодняшний день.

Я всему научился самостоятельно: штудировал учебники, изучал тематическую литературу. Благодаря опыту работы в госсекторе и участию в посевах, сборах и упаковке посадочного материала, я уже имел представление о том, что мне предстоит делать. Конечно, было и немало страхов в переходный период. Когда ты увольняешься с работы и начинаешь свой бизнес, всегда есть сомнения, ведь из жизни уходит стабильность — ты идешь наперекор пословице «Уж лучше синица в руках, чем журавль в небе».

Но мне кажется так: если ты идешь туда, где тебе страшно (именно в плоскости бизнеса), то туда тебе и стоит идти. Нельзя останавливаться. И, конечно, я подбадривал себя тем, что компенсационным лесовосстановлением мало кто занимается, а значит и конкуренция будет небольшой.

Почему именно лес

В теме компенсационного лесовосстановления мое внимание в первую очередь привлекла возможность начать созидательный бизнес с нуля, зарабатывать и при этом приносить пользу обществу и планете в целом. Кроме того, принять решение помог банальный анализ: множество компаний вырубает леса, производя те или иные товары. И по нынешнему законодательству эти компании должны восстанавливать лес «один к одному», то есть высаживать новые деревья в тех же количествах, в которых вырубили.

Естественно, таким компаниям нужны люди и организации, которые будут этим заниматься — здесь все очевидно. Уже тогда в моем распоряжении находился огромный список фирм, имевших право на вырубку тех или иных пород деревьев, а значит и обязанных это компенсировать. С тех пор прошло три года, а список продолжает расширяться и прорабатываться нами. И, если регулярно направлять свои предложения в адрес компаний, «зеленый» бизнес никогда не потеряет своей актуальности и высокого спроса.

Какие ошибки оказались самыми поучительными

Самым большим промахом было то, что в первые годы существования проекта мы набрали много заказов в разных регионах страны. Конечно, мы их выполнили, но сделали это с огромным трудом, потому что Россия — страна большая, и мы столкнулись с проблемами в логистике. Логистика из одного региона по всей стране — очень тяжелое бремя, во‑первых. А, во‑вторых, это существенно увеличивает себестоимость продукции и соответственно стоимость для конечного заказчика.

Постоянные переезды, транспортировка большого количества техники и сотрудников, организация лагерей на местах — это было очень нелегко. Но из сложившейся ситуации мы вынесли полезный урок и пришли к выводу, что в каждом регионе должен быть наш партнер — франчайзи, которого мы обучим и который сможет все это организовать. Так и появилась франшиза Сибклуб.рф.

Что было самым сложным на старте бизнеса

В качестве главной сложности на этапе создания бизнеса я могу назвать поиск финансирования, потому что обществу достаточно тяжело объяснить монетизацию проекта и как он работает. Для 99% людей лесовосстановление — это некая «сказочная» сфера, большинство даже близко не знает, как восстанавливается зеленый «покров» планеты. Мы только слышим на каждом шагу — «Мы восстанавливаем леса», видим на кассах — «Не возьмете чек — мы посадим одно дерево». Но никто не знает, как лес на самом деле будет восстановлен. Никто не знает, как это происходит и какие способы компенсационного лесовосстановления применяются.

Также среди основных проблем я выделяю несовершенную регуляторику. В нашей практике возникали случаи, когда местные власти в регионах вставляли «палки в колеса», вынуждая нас уезжать и оказывая давление на заказчика. Но сейчас компенсационное восстановление выходит на государственный уровень, вводятся новые законы, и мы вправе сопротивляться такому давлению в рамках юридического поля.

Внедрение инноваций

Еще одна сложность в деле лесовосстановления — контроль высаженных деревьев, особенно в труднодоступных районах тайги. Поэтому в настоящее время инициативой нашего проекта является разработка особой «умной» платформы, которая будет производить мониторинг участков по нескольким сотням видов данных. Благодаря передовым технологиям мы сможем прогнозировать потенциальные проблемы на участках задолго до их появления — пересыхание почвы, загнивание растений, затопление территорий, различные заболевания.

Мы ожидаем, что платформа значительно облегчит труд бригадиров и мастеров питомников, позволяя производить компенсационное лесовосстановление правильно и предлагая различные варианты решений. Наша франшиза продолжает развиваться, появляются новые партнеры и клиенты, бизнес набирает обороты — все это идет на благо нашей страны, ее природы и мировой экосистемы, чему я безмерно рад.

Актуальные статьи и свежие тренды
  • Все о господдержке для селлеров Ozon
  • Волна закрытий в автобизнесе: как удерживать клиентов в 2027
  • Как меняются предпочтения россиян в погоне за крепким сном
  • Что ждет бизнес в октябре 2026
  • Исследование локального бизнес‑кода Екатеринбурга
Кредиты для бизнеса в Т-Банке — удобнее, чем вы привыкли

Предложение от Т‑Банка

Кредиты для бизнеса в Т‑Банке — удобнее, чем вы привыкли
  • Заранее одобрили кредит 2 миллионам предпринимателей
  • Проверьте, есть ли готовое решение для вас
  • Узнайте сумму — от 1 минуты
Узнать сумму

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции


Больше по теме
Семь раз отмерь, один открой: как проверить бизнес‑идею до запуска

Финансовая модель помогает еще до открытия бизнеса понять, сколько денег потребуется, сколько нужно продавать, когда проект выйдет в ноль и какой резерв понадобится на первые месяцы

Новости

Бесплатно делитесь опытом и экспертизой от имени вашей компании и от себя