Кредит для бизнеса в Т‑БанкеУзнайте сумму кредита — от 1 минуты
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов

Как правило, покупатель приобретает доли/акции компании как бизнес: потому что у компании есть недвижимость, лицензия, действующие контракты, иные активы и, как кажется, понятная финансовая модель. До сделки покупатель проверяет отчетность, права на основные активы и обсуждает с продавцом состояние бизнеса. Стороны договариваются о цене, подписывают договор, производят расчеты и обеспечивают переход прав на доли/акции к покупателю.

Однако после покупки компании новый собственник может обнаружить, что бизнес оказался совсем не таким, каким выглядел на этапе сделки: в отчетности не учли долги, ключевой актив находится под обременением, лицензия под угрозой отзыва, а финансовые показатели далеки от ожидаемых. В такой ситуации покупатель закономерно задается вопросом: можно ли потребовать у продавца вернуть часть уплаченной цены?

Ответ на этот вопрос зависит от того, что именно было предметом договоренностей сторон, за что покупатель заплатил деньги. Здесь и начинается самое интересное. Именно эту ситуацию мы разберем подробнее.

Доли/акции компании и сам бизнес — это не одно и то же

Когда предприниматель покупает бизнес через приобретение долей или акций, юридически предметом сделки являются именно доли или акции.

Поэтому в случае возникновения каких‑либо проблем с бизнесом после сделки продавец может сказать: «Вы получили 100% доли. Все корпоративные права перешли к вам. Компания продолжает существовать. Почему я должен возвращать деньги?»

Покупатель, в свою очередь, может на это ответить: «Я заплатил деньги за компанию, исходя из определенных характеристик бизнеса. Если бы я знал о долгах, проблемах с лицензией или отсутствии ключевого актива, цена была бы другой».

И обе стороны в чем‑то правы.

В подобных ситуациях классическим инструментом защиты покупателя выступают заверения об обстоятельствах и правильное формулирование правил расчета цены сделки в документации. В таких случаях механизм защиты прав покупателя при выявлении проблем с бизнесом после сделки понятен и базируется на договорных конструкциях.

Другой вопрос — есть ли шанс для защиты прав покупателя, если нужные заверения не были включены в договор, а формула цены не учитывала выявленные проблемы? В этой ситуации практически единственным способом защиты прав покупателя выступает применение общих положений Гражданского кодекса РФ о качестве товара, поскольку их применение позволяет потребовать уменьшения покупной цены или отказаться от договора.

Закон действительно допускает применение общих правил о купле‑продаже к продаже имущественных прав, в том числе долей и акций. Поэтому в определенных случаях покупатель может ссылаться на правила о качестве товара и требовать уменьшения цены или, при существенном нарушении, отказаться от договора.

Но применять эти правила к любой проблеме приобретенного бизнеса нельзя.

Главная задача для разрешения вопроса о применении норм о качестве к долям/акциям — это определить, что именно стороны договорились считать характеристиками приобретаемых долей/акций.

Т-Бизнес секреты: новости, анонсы событий, советы предпринимателей
Т‑Бизнес секреты: новости, анонсы событий, советы предпринимателей

Когда нормы о качестве товара применимы к долям и акциям

Сегодня судебная практика в целом признает, что нормы о качестве товара могут применяться и к сделкам по продаже долей и акций. Но применять их автоматически к любой проблеме приобретенного бизнеса нельзя. Например, если после сделки выяснилось, что продавец не имел права распоряжаться долей или акции были заложены, речь идет непосредственно о недостатках самого объекта сделки. Здесь применение норм о качестве выглядит логично. Сложнее ситуация, когда формально с долей/акциями все в порядке, но проблемы обнаружились внутри компании: у нее оказались скрытые долги, потеряна важная лицензия или финансовое положение хуже ожидаемого. В таком случае покупателю необходимо доказать, что эти характеристики были частью того, о чем стороны договорились при продаже бизнеса.

Что считать качеством доли или акции

Условно все проблемы можно разделить на три группы.

Недостатки самой доли или акции. Это наиболее очевидная ситуация. Например, покупатель рассчитывал приобрести 100% компании, но фактически получил меньший пакет. Или после сделки выяснилось, что доля находится в залоге, на нее наложен арест или на нее претендует третье лицо. К этой же категории относятся проблемы с правом продавца на пакет, объемом корпоративных прав или нарушениями при формировании уставного капитала. Здесь покупатель может говорить именно о ненадлежащем качестве приобретенного объекта: он не получил тот объем прав, на который рассчитывал по договору. Поэтому в такой ситуации нормы о качестве товара могут защитить права покупателя даже при отсутствии в договоре необходимых заверений об обстоятельствах.

Проблемы с бизнесом. Гораздо интереснее другая ситуация. С самой долей все в порядке. Она действительно принадлежит продавцу, обременений нет, покупатель получил права на весь приобретаемый пакет. Но проблемы обнаружились внутри компании.

Представим, что предприниматель покупает компанию, потому что у нее есть лицензия, необходимая для продолжения определенного бизнеса. После сделки выясняется, что с лицензией есть серьезные проблемы. Или компания владеет объектом недвижимости, ради которого покупатель решил приобрести именно эту компанию. А после сделки в суд подается иск о сносе указанного объекта, и суд этот иск удовлетворяет. Или после закрытия сделки появляется информация о существенном долге компании.

Можно ли в такой ситуации говорить о ненадлежащем качестве доли/акции?

Да, но не автоматически. Суды могут учитывать характеристики самой компании при оценке качества приобретаемых долей или акций, только если эти характеристики были частью договоренностей сторон.

То есть стороны прямо связали цену покупки с определенными характеристиками самой компании. Например, стороны закрепили, что покупатель приобретает общество, потому что у него есть лицензия на определенный вид деятельности или значимый для него объект недвижимости. Либо цена сделки рассчитана исходя из конкретного объема долгов, выручки, EBITDA или наличия ключевого контракта. Формально предметом сделки по‑прежнему остаются доли или акции. Но стороны могут прямо зафиксировать, что определенные характеристики компании имеют принципиальное значение для решения о покупке и определения цены. Чем подробнее это отражено в договоре, ценовой модели и документах по сделке, тем выше вероятность, что суд учтет такие обстоятельства при оценке качества приобретенного пакета.

Именно поэтому имеет значение не только текст договора купли‑продажи, но и вся конструкция сделки: как определялась цена, какие характеристики компании обсуждались, что продавец сообщал покупателю, какие документы раскрывались в ходе проверки, что было закреплено в Term Sheet.

Чем яснее соответствующая цель и характеристика отражены в документах сделки, тем сильнее позиция покупателя.

Обычный предпринимательский риск. Не любое ухудшение бизнеса дает покупателю право требовать деньги назад. Например, если после смены собственника упал спрос, ухудшилась ситуация на рынке, новая управленческая команда допустила ошибки или компания просто не получила ожидаемую прибыль; если стороны не гарантировали конкретные финансовые показатели, суд, скорее всего, отнесет эти обстоятельства к предпринимательскому риску покупателя. Право на участие в прибыли компании еще не означает право на получение заранее определенной прибыли. Покупая долю, инвестор получает корпоративные права, но продавец не обязан гарантировать будущую доходность бизнеса, если прямо не взял на себя такое обязательство. Именно на этом различии часто строится позиция судов: плохой бизнес не всегда означает некачественную долю.

Почему покупатели часто проигрывают споры о финансовых проблемах бизнеса

На практике многие покупатели пытаются уменьшить цену сделки, ссылаясь на скрытые долги или ухудшение финансового положения компании. Но само по себе обнаружение проблемы еще не гарантирует победу в суде.

Покупатель в такой ситуации действительно может потерять деньги. Но приобретение доли само по себе не означает приобретение желаемого бизнеса. Покупая долю, предприниматель получает корпоративные права, а не гарантированную прибыль.

Например, в одном деле покупатель потребовал уменьшить стоимость доли до 80,6 млн рублей, ссылаясь на то, что финансово‑экономическое состояние актива не соответствовало его ожиданиям. Суд указал, что невозможность получить ожидаемую прибыль и обычные коммерческие риски сами по себе не означают, что была передана доля ненадлежащего качества.

В другом споре покупатель требовал уменьшить цену из‑за задолженности компании по аренде, которая возникла еще до сделки. Суд отказал, поскольку покупатель мог самостоятельно проверить финансовое состояние общества, а договор не содержал заверений о финансовом положении компании.

Еще один покупатель пытался взыскать 39,1 млн рублей, утверждая, что бухгалтерская отчетность дочернего общества была искажена. Суд также не поддержал требования, т.к. недостатки отчетности компании автоматически не становятся недостатком акций, если конкретные характеристики приобретаемого бизнеса стороны в договоре не определили.

При этом есть и обратные примеры. Так, в одном из дел покупатель требовал уменьшить цену доли, поскольку после сделки выяснились нарушения при увеличении уставного капитала, а реальная номинальная стоимость доли отличалась от указанной в договоре. Суд поддержал покупателя и уменьшил цену на 319 млн рублей.

Как видно из приведенных примеров, в большинстве споров, связанных с попытками покупателей уменьшить цену со ссылками на ненадлежащее качество долей/акций, они проигрывают. Главная причина этого — отсутствие в письменном виде зафиксированных договоренностей сторон о том, какой именно бизнес под продажей долей/акций является предметом сделки, а также о том, каким способом и на основании каких данных формировалась цена сделки.

Покупатель в случае такого спора должен доказать, что получил не тот объект, о котором стороны фактически договорились, а не просто столкнулся с менее успешным бизнесом, чем ожидал. Поэтому если стороны не договорились о конкретной выручке, EBITDA, размере долга или другом финансовом показателе как о характеристике сделки, то ухудшение финансового результата обычно относится к предпринимательскому риску покупателя.

Именно поэтому суды нередко отказывают покупателям, которые после сделки обнаруживают, что бизнес оказался менее прибыльным, чем они ожидали.

Когда можно потребовать уменьшить цену

Самый востребованный способ защиты в таких спорах — потребовать соразмерно уменьшить покупную цену. Логика проста: покупатель сохраняет приобретенный пакет, но утверждает, что заплатил за него больше, чем должен был, поскольку фактические характеристики оказались хуже согласованных. Например, стороны договорились о покупке компании исходя из того, что у нее нет определенного долга. После сделки этот долг обнаружился. Но это еще не означает, что продавец должен вернуть покупателю всю сумму долга. Скрытый долг компании и снижение стоимости приобретенной доли — не всегда одно и то же. Значение имеют размер купленного пакета, структура капитала, условия сделки, возможный дисконт или премия за контроль и другие факторы. Поэтому главная проблема для покупателя — не только доказать наличие недостатка, но и обосновать, на какую сумму именно должна быть уменьшена цена. Закон не дает универсальной формулы. На практике возможны несколько подходов.

Вычесть разницу в стоимости. Можно определить стоимость пакета без выявленного недостатка и его стоимость с недостатком, а затем вычесть разницу из договорной цены. Этот способ понятен, но не всегда отражает реальные договоренности сторон. Например, покупатель мог заплатить больше рыночной цены, поскольку приобретал контроль над стратегически важным бизнесом.

Сохранить первоначальную пропорцию. Другой вариант — определить, насколько наличие недостатка снизило стоимость пакета, и применить это соотношение к цене, которую стороны фактически согласовали. Такой подход лучше учитывает коммерческую логику сделки: суд не просто заменяет договорную цену рыночной, а пытается сохранить баланс, о котором договорились продавец и покупатель.

Использовать заранее согласованную формулу. Наиболее предсказуемый вариант — предусмотреть механизм корректировки цены непосредственно в договоре. Например, стороны могут заранее определить, как изменится цена при обнаружении скрытого налогового долга, отклонении чистых активов от согласованного уровня или недостоверности отчетности. Именно отсутствие такой формулы нередко становится серьезной проблемой в суде: покупатель может доказать наличие нарушения, но столкнуться с трудностями при расчете суммы, которую должен вернуть продавец.

Бесплатный курс об управлении деньгами для ИП и компании
Бесплатный курс об управлении деньгами для ИП и компании
  • Увидите реальную картину бизнеса: куда уходят деньги и сколько вы зарабатываете
  • Поймете, когда можно выводить дивиденды
  • Получите шаблоны отчетов и инструкцию, как их заполнять
Начать учиться

Можно ли полностью отказаться от сделки

При существенном недостатке покупатель в теории может отказаться от договора и потребовать вернуть уплаченную цену. Но для M&A‑сделок это крайняя мера, которая применяется значительно реже.

Недостаточно просто показать, что после сделки обнаружилась серьезная проблема. Необходимо доказать, что недостаток действительно существенный: он лишает покупателя того, ради чего заключалась сделка, либо его невозможно устранить. Например, если компания приобреталась исключительно ради лицензии, необходимой для ведения конкретного бизнеса, а после закрытия сделки эта лицензия была утрачена, это может иметь принципиальное значение для вопроса о сохранении сделки. Совсем другая ситуация — если покупатель рассчитывал на определенную прибыль, но бизнес после сделки оказался менее доходным. Без специальных договорных условий этого обычно недостаточно для отказа от сделки.

Как защититься еще на этапе сделки

Главный вывод для покупателя прост: не стоит рассчитывать, что общие нормы о качестве товара смогут заменить качественно подготовленный договор.

Фразы о том, что доля или акции передаются «надлежащего качества», недостаточно. В сделочной документации нужно прямо зафиксировать, какие характеристики бизнеса принципиально важны для покупателя.

Например:

  • отсутствие залога, ареста и других обременений на долю или акции;
  • подтвержденный объем корпоративных прав;
  • состав ключевых активов компании;
  • наличие необходимых лицензий;
  • права на недвижимость;
  • объем кредиторской и дебиторской задолженности;
  • достоверность финансовой отчетности;
  • отсутствие определенных налоговых и судебных рисков;
  • наличие ключевых договоров, от которых зависит работа бизнеса.

Для каждого существенного риска желательно сразу предусмотреть последствия. Например, обнаружение скрытого налогового долга может вести к уменьшению цены или возмещению потерь. Недостоверность отчетности — к выплате компенсации или корректировке цены по согласованной формуле. Утрата ключевой лицензии до закрытия сделки — к праву покупателя отказаться от сделки. Отдельно стоит определить, как именно будет рассчитываться уменьшение цены, какие документы считаются надлежащим раскрытием информации и в какой момент покупатель считается осведомленным о конкретном риске. Кроме того, отдельное внимание рекомендуем уделить формуле цены, описанию, из чего формируется цена, и что в нее закладывается.

Чем подробнее стороны зафиксируют эти вопросы до подписания договора, тем меньше после сделки будет зависеть от того, как суд оценит само понятие «качества» доли или акции, и как он определит новую цену сделки.

Как защититься после сделки

Если проблема обнаружилась уже после сделки, то в этом случае не стоит начинать с поиска одной подходящей статьи ГК РФ.

Сначала нужно разобраться в самой сделке:

  1. Что именно приобретал покупатель?
  2. Имеются ли в договоре необходимые заверения/гарантии?
  3. Почему стороны определили именно такую цену?
  4. Какие характеристики бизнеса имели значение для покупателя?
  5. Что продавец подтверждал до сделки?
  6. Какие риски были раскрыты?
  7. Что именно обнаружилось после закрытия сделки?
  8. И, наконец, насколько это обстоятельство повлияло на стоимость приобретенного пакета?

После этого уже можно определить, какой способ защиты подходит именно к конкретной ситуации: уменьшение цены, возмещение потерь, взыскание убытков или отказ от договора.

Одна и та же проблема может привести к совершенно разным результатам в зависимости от того, как была оформлена сделка, и какая стратегия защиты была избрана.

Если продавец говорит: «Вы сами должны были проверить компанию». Это еще один распространенный аргумент в таких спорах.

Действительно, покупатель бизнеса обычно проводит юридическую и финансовую проверку компании до сделки. Но возможность провести проверку не означает, что продавец вправе предоставлять недостоверную информацию или скрывать обстоятельства, которые стороны специально согласовали как существенные.

Поэтому и в этой ситуации нужно смотреть на конкретные документы:

  1. Что продавец сообщил покупателю?
  2. Что было раскрыто в ходе проверки?
  3. Какие характеристики компании стороны считали существенными?
  4. Что учитывалось при определении цены?
  5. Знал ли покупатель о конкретном риске, чем это подтверждается?
  6. Была ли эта информация отражена в договоре, письме о раскрытии информации или других документах сделки?

Именно эти вопросы во многих случаях определяют перспективу будущего спора.

Главное

Нормы о качестве товара действительно могут помочь покупателю долей или акций вернуть часть цены, а в исключительных случаях — отказаться от сделки. Но они работают далеко не при любом ухудшении состояния бизнеса. Наиболее сильная позиция у покупателя возникает, когда проблема касается непосредственно приобретенного пакета: например, его размера, обременений, права продавца на распоряжение или объема корпоративных прав. Сложнее доказать нарушение, если формально доля или акции переданы правильно, а претензии связаны с состоянием самой компании. Скрытые долги, потеря лицензии, недостоверная отчетность или отсутствие ожидаемых активов могут стать основанием для защиты только тогда, когда эти характеристики были частью договоренностей сторон. Иначе покупатель рискует услышать в суде главный аргумент продавца: вы получили долю и все предусмотренные ею корпоративные права, а то, что бизнес оказался менее успешным, чем вы ожидали, — это обычный предпринимательский риск. Лучший способ защитить себя — еще до сделки подробно определить, какой именно бизнес вы покупаете, какие его характеристики влияют на цену и что произойдет, если после закрытия сделки реальность окажется хуже обещанного.

Актуальные статьи и свежие тренды
  • Все о господдержке для селлеров Ozon
  • Волна закрытий в автобизнесе: как удерживать клиентов в 2027
  • Как меняются предпочтения россиян в погоне за крепким сном
  • Что ждет бизнес в октябре 2026
  • Исследование локального бизнес‑кода Екатеринбурга
Бесплатно откроем ООО с одним учредителем

Предложение от Т‑Банка

Бесплатно откроем ООО с одним учредителем
  • Без посещения налоговой и привязки к прописке
  • Подготовим документы за вас
  • Бесплатно после регистрации откроем счет для бизнеса
Подробнее

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции

Кирилл Кривогуз
Кирилл Кривогуз

Очень полезная статья, которая подробно раскрывает возможности защиты и увеличивает юридическую безопасность сделки.

Благодарю авторов за удобное и понятное объяснение необходимых действий и возможных рисков.


Больше по теме
Новости

Бесплатно делитесь опытом и экспертизой от имени вашей компании и от себя