Кредит для бизнеса в Т‑БанкеУзнайте сумму кредита — от 1 минуты
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов

Если сложить время, которое регистратура тратит на такие звонки, получится одна‑две полные ставки сотрудника в месяц.

Мы в Unibell за последние пару лет плотно поработали с медицинскими учреждениями. И накопили наблюдения, которыми хочется поделиться. Потому что тема важная: когда регистратура не на телефоне, а врач не отвлекается на организационные вопросы, выигрывают все — и клиника, и пациент.

Главная боль: неявки и потерянное время

Начнем с цифры, в зависимости от профиля клиники и региона, от 10 до 30 процентов пациентов просто не приходят на запись. Не перезванивают, не отменяют — не являются.

Для частного центра это прямой убыток: время врача оплачено, окошко занято, а прием не состоялся. Ручной обзвон частично решает проблему: клиники обзванивают пациентов, но тратят на это часы, которые можно было бы потратить на работу с теми, кто уже пришёл.

Т-Бизнес секреты: новости, анонсы событий, советы предпринимателей
Т‑Бизнес секреты: новости, анонсы событий, советы предпринимателей

Как это решается на практике: опыт с сетью частных медицинских центров

К нам обратилась сеть частных медицинских центров. Задача: снизить количество неявок и разгрузить администраторов.

Первое. Настроили интеграцию по API с медицинской информационной системой клиники. Робот получает данные о записи: ФИО пациента, дата и время приёма, какой врач, какой филиал. Это не ручная выгрузка — всё передаётся автоматически.

Второе. Разработали сценарий обзвона: за сутки до приёма робот звонит пациенту и говорит примерно следующее: «Здравствуйте, это медицинский центр. У вас завтра прием у терапевта в 14:00. Подтвердите, пожалуйста, что придёте, или скажите, если нужно перенести.» Пациент отвечает — робот фиксирует ответ. Если пациент не берёт трубку — робот перезванивает позже.

Результат: количество неявок снизилось. Администраторы перестали тратить по два‑три часа в день на обзвон и занялись теми, кто уже в клинике. Врачи перестали сидеть без пациентов в забронированные окошки.

Бесплатный видеокурс «Как нанимать команду и управлять ею»
Бесплатный видеокурс «Как нанимать команду и управлять ею»
  • Поймете, как найти и нанять нужного сотрудника
  • Научитесь ставить задачи, чтобы их выполняли
  • Получите план действий, как справиться с конфликтами и выгоранием сотрудников
Начать учиться

Почему робот, а не живой оператор

Это самый частый вопрос, который мы слышим от клиник: «У нас есть администраторы, зачем нам робот?» Ответ простой: объём и рутина.

Живой человек устаёт — к десятому звонку он всё ещё бодр, к пятидесятому — начинает говорить на автомате. К сотому — пропускает ответ или забывает зафиксировать отказ. Роботу всё равно, какой это звонок по счёту: первый или тысячный, он отработает сценарий одинаково.

Живой человек стоит денег: зарплата, налоги, больничный, отпуск, робот масштабируется под нагрузку: сегодня сто звонков, завтра тысяча — стоимость меняется не линейно, а предсказуемо.

Живой человек отвлекается, пока администратор обзванивает пациентов, параллельно ему задают вопросы, те кто уже пришёл: «Где мой врач?», «Я опоздал, примут ли меня?» Робот не отвлекается, он делает свою работу, регистратура — свою.

Что ещё можно автоматизировать в клинике

Подтверждение записи и диспансеризация — это только начало.

Напоминания. Робот звонит не только за сутки, но и за час до приёма — пациент не забывает выйти вовремя, количество опозданий снижается.

Сбор обратной связи. После приема робот звонит и задает три вопроса: как всё прошло, довольны ли врачом, рекомендуете ли клинику. Ответы агрегируются — руководитель видит, какой врач получает низкие оценки и где проблема. Не нужно ждать жалобу в открытых источниках.

Информирование о результатах анализов. Вместо «позвоните в регистратуру через три дня» — робот звонит сам и сообщает, что анализы готовы, можно забирать или открыть в личном кабинете.

Входящая линия. Когда пациент звонит в клинику, робот может принять звонок, уточнить цель и либо записать на прием, либо перевести на нужного сотрудника.

Чего не стоит делать. Есть вещи, которые мы бы не рекомендовали отдавать роботу:

  1. Сообщение плохих новостей. Результаты, которые могут расстроить пациента, должен озвучивать врач, робот здесь неуместен.
  2. Экстренные коммуникации. Всё, что касается срочного изменения состояния, отмены операции, переноса процедур по медицинским показаниям — только живой человек.
Актуальные статьи и свежие тренды
  • Все о господдержке для селлеров Ozon
  • Волна закрытий в автобизнесе: как удерживать клиентов в 2027
  • Как меняются предпочтения россиян в погоне за крепким сном
  • Что ждет бизнес в октябре 2026
  • Исследование локального бизнес‑кода Екатеринбурга

Главный вывод

Если клиника всерьез думает о сервисе, то автоматизация коммуникаций — это инструмент, который закрывает три задачи одновременно: пациент быстрее записывается и реже забывает о приеме, регистратура не тонет в звонках, а врач не сидит над пустым слотом.

Время в медицине дорого — и тратить его на ручной обзвон, когда есть робот, уже нерационально.

Кредиты для бизнеса в Т-Банке — удобнее, чем вы привыкли

Предложение от Т‑Банка

Кредиты для бизнеса в Т‑Банке — удобнее, чем вы привыкли
  • Заранее одобрили кредит 2 миллионам предпринимателей
  • Проверьте, есть ли готовое решение для вас
  • Узнайте сумму — от 1 минуты
Узнать сумму

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции


Больше по теме
Новости

Бесплатно делитесь опытом и экспертизой от имени вашей компании и от себя