Динамика и финансовые показатели социального бизнеса в России

Несмотря на потрясения, российские социальные предприятия показывали удивительную устойчивость. Экономические кризисы и пандемия стали испытанием для всех сфер бизнеса, но особенно — для компаний, для которых первостепенной задачей является не прибыль, а решение острых социальных проблем. Социальное предпринимательство, чья главная цель — решение общественно полезных задач и социальных проблем общества, смогло найти ресурсы для роста. Мы проанализировали, как менялся сектор социального предпринимательства в России в 2022–2024 годах, и выяснили, почему он продолжает расти, несмотря ни на что.

Эксперты Фонда поддержки социальных проектов и аналитической платформы для изучения бизнеса Datanewton оценили динамику развития соцпредприятий в стране и регионах, сделали неожиданные выводы и выявили, что помогает социальному бизнесу процветать, несмотря на некоммерческие цели деятельности и сложную обстановку в стране.

Общая динамика соцпредпринимательства в 2022–2024 гг.

В 2019 году принят закон, в котором было введено понятие «Социальное предпринимательство», а с 2020 года ведётся реестр социальных предприятий (СП), участники которого получают государственную поддержку.

Число социальных предприятий постоянно растёт. Согласно данным реестра СП, на апрель 2025 года число соцпредприятий составило 12 189.

С учётом данных Минэкономразвития (11 тысяч компаний в реестре СП с совокупной выручкой 102 млрд рублей), за год число соцпредприятий выросло на 11%, а их выручка — на 27% (129,5 млрд руб.). Несмотря на турбулентность возникающих внешних условий в рассматриваемом периоде 2022‑2024, компании, состоящие в реестре сейчас, показывают лучшую динамику роста, по сравнению с компаниями, состоящими в реестре в прошлые годы (в целях исследования мы не учитывали показатель инфляции).

За рассмотренный период в реестр СП входили новые компании. Также многие существующие организации узнавали в своём бизнесе признаки социального предприятия и подавали документы на получение статуса СП.

Динамика ключевых показателей СП в 2022‑2024 годах. Здесь и далее данные получены на основе выгрузки реестра с помощью сервиса Datanewton по спискам ИНН компаний СП на октябрь 22 (РЕЕСТР‑22), февраль 24 (РЕЕСТР‑23 ), апрель 25 (РЕЕСТР‑24).

Несмотря на бурный прирост числа предприятий к 2023 году, темп прироста числа предприятий к 2024 году существенно замедлился, а темп выбытия компаний из реестра СП увеличился (эффект «наполнения ванной с незакрытой пробкой»: когда одновременно с притоком происходит отток предприятий из реестра). Увеличение числа СП — это не индикатор того, что число социальных дефицитов растёт и не решается. Рост соцпредпринимательства говорит о том, что создается больший объём товаров/услуг, направленных на улучшение благосостояния населения, и среди бизнесов есть те, кому важна поддержка государства, поэтому они вступают в реестр СП. Точка роста для развития сферы социального предпринимательства — анализ причин выхода компаний из реестра и создание условий для поддержки бизнеса, чтобы сократить отток из реестра социальных предприятий и увеличить приток новых.

В 3 регионах сосредоточены 13% участников реестра СП, это: Московская область, Башкирия, Нижегородская область. Таким образом, система поддержки соцпредприятий на региональном уровне и отношение предпринимателей к вступлению в реестр неравномерны.

Формы организации соцпредпринимательства: ИП в лидерах

В структуре социальных предприятий России явно преобладают индивидуальные предприниматели (ИП). В 2024 году они составляли 72% от общего количества участников реестра. Это объясняется простотой регистрацией, налоговыми преимуществами и гибкостью, необходимой при решении социальных задач.

В связи с этим анализ был проведен только по данным юридических лиц, которые составляют всего 27,67% всех участников реестра социальных предпринимателей. Реальное значение общей выручки компаний из сферы СП значительно выше.

Бизнес с женским лицом?

Кто руководит социальным бизнесом, какая организационно‑правовая форма наиболее популярна у этой сферы экономики, на эти и другие вопросы мы ответим в этом разделе.

Существует мнение, что социальное предпринимательство чаще всего — бизнес с женским лицом. Это действительно подтверждает статистика. На начало 2025 года доли женщин и мужчин‑руководителей среди индивидуальных предпринимателей и глав крестьянских (фермерских) хозяйств в соцпредприятиях России распределена следующим образом.

Пример соцпредпринимательства «с женским лицом» — центр педагогической коррекции «Логоритм», который учит семьи жить с особенными детьми.

Миссия этого соцпредприятия — не просто формировать навыки жизни и развития особенного ребенка, а помогать родителям проживать вместе с ним всю палитру эмоций и чувств. Не избегать и заглушать неудобные моменты, а жить с ними.

Мы предполагали, что в регионах с более консервативными традициями мужчины будут чаще становиться лидерами социального бизнеса, однако исследования показали иное. Например, в Татарстане процент женщин‑руководителей социальных предприятий составляет 68,85%, что незначительно ниже общероссийского уровня.

Гипотеза не подтвердилась: даже в регионе с высокой степенью традиционности социальные предприниматели — чаще женщины.

В 2024 году Фонд поддержки социальных проектов проводил исследование уровня развития социального предпринимательства в 7 регионах РФ. Полученные результаты схожи c федеральными: из 288 СП, принимавших участие в исследовании, 76,4% находятся под руководством женщин (220 СП) и 23,6% — мужчин (68 СП).

Возраст социальных компаний

Начальный этап жизни компании — это всегда вызов. По словам Андрея Белоусова (Министра обороны РФ, бывшего Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, курировавшего нацпроект «Малое и среднее предпринимательство» — прим. ред), «в первые два года существования больше половины компаний прекращают свою деятельность».

Для социального предпринимательства ситуация не менее острая, ведь здесь, помимо бизнес‑целей, компании решают серьёзные общественные задачи, требующие особого подхода и ресурсов.

Всего по нашим данным в России было зафиксировано 13947 субъектов соцбизнеса — соцпредприятий и ИП (в том числе затем закрытых). Из них 10382 — индивидуальные предприниматели.

Еще несколько цифр:

1. За всё время закрылось 1507 субъектов соцбизнеса: из них до 2025 года прекратили деятельность 1364 СП.
2. Из этих 1364 СП, 240 социальных предприятий закрылись в течение 365 дней.
3. Из 1588 закрытых на начало 2025 года социальных ИП 252 просуществовали менее года (15,86%).

Начинающие предприятия особенно остро нуждаются в поддержке, но чтобы её получить — им необходимо попасть в реестр. Реестр СП помогает государству выявить компании, которые могут претендовать на меры поддержки.

Почти 80% предприятий в реестре социальных предпринимателей старше трёх лет. Эти компании прошли критический этап и смогли закрепиться на рынке. Молодых социальных бизнесов (до 3 лет) — 20%, причём эта доля практически не меняется с 2022 по 2024 год.

Следовательно, основные вызовы для государства и институтов поддержки — помогать молодым предприятиям пережить стартовый период и повысить их выживаемость. Это позволит не только стабилизировать ситуацию в социальном бизнесе, но и обеспечить постоянный приток новых, перспективных проектов в реестр.

Финансовые показатели соцпредприятий: рост на фоне кризиса

Особенно заметен рост медианной выручки — для компаний из текущего реестра, показавших данные выручки за 2023 и 2024 год, она увеличилась на 25,4% и достигла 10,6 млн рублей.

За 2022‑2024 годы рост бизнеса замедлился, но в реестре СП стали появляться и продолжили деятельность динамично растущие компании.

За 2024 год прирост совокупной выручки социальных предприятий составил 18,7% (РЕЕСТР‑24), за 2023 год — 17,4% (РЕЕСТР‑23), за 2022 год — 16,4%. Как видно, прирост совокупной выручки СП от года к году увеличивался.

Голубым цветом на графике обозначена доля участников в указанном сегменте выручки от общего числа СП, по которым известны данные бухфинотчётности (БФО), красным — рентабельность в этой категории. Общее число компаний на графике — 3161.

Средняя выручка на одну компанию составила 40,9 млн рублей, а медианная (более показательная) — всего 10,6 млн рублей. Средняя прибыль достигла 4,6 млн рублей, тогда как медианная прибыль — значительно ниже, всего 389 тыс. рублей.

Эта разница отражает существенное расслоение рынка: подавляющее большинство предприятий работает на грани рентабельности, а успех отдельных крупных компаний заметно искажает средние показатели. Например, менее 1% компаний имеют выручку свыше 500 млн рублей, однако на них приходится более 20% общей выручки всего социального предпринимательства страны.

По данным 2024 года 49% соцпредприятий с выручкой за прошлый год до 10 млн руб. имеют рентабельность до 6%. Предприятия в сегменте до 1 млн руб. (13% реестра СП) — убыточны.

Такое неравенство подчёркивает необходимость более адресной поддержки социального бизнеса. Например:

1. Карта мер негосударственной поддержки: здесь можно найти актуальные меры поддержки для соцкомпаний.
2. Сервис самодиагностики «Пользамер» поможет описать и оценить социальные эффекты бизнеса, чтобы чаще получать поддержку от государства и институтов поддержки.
3. Университет Социального предпринимательства и Акселератор 4.0 — позволяют нарастить бизнес‑компетенции, чтобы повысить устойчивость и раскрыть потенциал развития социального бизнеса.

Важны не только финансовые и налоговые меры, но и образовательные программы, способные повысить компетенции руководителей социальных предприятий и обеспечить более равномерное развитие по всей России.

Финансовые показатели СП по регионам. Региональная специфика играет значимую роль в развитии социального предпринимательства в России, ведь регионы обладают как дифференцируемыми социальными дефицитами, так и разными возможностями, ограниченные в соответствии с объемом имеющихся у них ресурсов.

Показатели выручки и рентабельности в сегментах по регионам значительно разнятся.

Это примеры регионов с высоким уровнем мер поддержки. Как видно из графиков, социальные предприятия страны разнятся по уровню развития и на их рост значительно влияет региональная специфика мер поддержки.

Поскольку социальное предпринимательство развито в разных регионах неравномерно (численность СП, наличие данных отчётности и пр.), в дальнейшем анализе рассмотрены только регионы с численностью СП не менее 1% от общефедерального количества, из которых по не менее чем 20% компаний есть данные бухфинотчётности.

Таких регионов 26.

Ниже покажем распределение показателей выручки по регионам в 2024 г. по сравнению с 2023 г.

Благодаря систематическому анализу можно выявить регионы, которые требуют более глубокого изучения мер поддержки и качества отношений СП с региональными организациями поддержки. Например, в 2024 году это Алтайский и Хабаровский край, социальные предприятия которых показали высокий рост выручки и прибыли. Результаты такого анализа учитываются Фондом и помогают применять успешные практики и в других регионах страны.

Региональная неоднородность демонстрирует необходимость в выработке адресных мер поддержки, учитывающих специфику и реальные потребности социальных предприятий на местах.

В 2024 году выручка в регионах выросла, в том числе благодаря региональным мерам поддержки социальных предпринимателей. Это:

• налоговые региональные льготы: например, пониженная налоговая ставка по УСН в размере 1% на «доходы» для социальных организаций и ИП в Приморском крае;
• меры финансовой поддержки: например, гранты в Ленинградской области, которые составляют в 2025‑м году до 750 тыс. рублей;
• эффективная информационная поддержка (таргетированная реклама, проведение ярмарок и пр.), например, конкурс на рекламную поддержку СП от рекламного бизнеса в Нижегородской области;
• образовательная и консультационная поддержка.

Примеры таких мер собраны Фондом поддержки социальных проектов в Модели системы поддержки социального предпринимательства в Регионах. Это базовая модель рекомендуемой системы мер, которая помогает выстроить эффективную систему поддержки в регионах.

Что ждёт социальный бизнес в России

Несмотря на сложную общемировую повестку и перестройку экономики, социальный бизнес в России планомерно развивается, но для роста ему необходима достаточная и реальная поддержка.

Таким образом, социальный бизнес растёт быстрее, чем малый и средний бизнес в целом (реестр МСП). Несмотря на то, что реестры нужны, чтобы было основание обеспечивать государственную поддержку, и особую важность поддержка имеет в первые три года жизни предприятия, в реестре СП доля бизнесов до 3‑х лет составляет около 20% в каждом году за последние три года. Прирост реестра СП замедлился, а отток состоящих в нём компаний усилился. При этом финпоказатели у реестра улучшаются за счёт присоединения к реестру более динамично растущих компаний.

Продолжение аналитики по соцпредприятиям — в статье «Социальный бизнес в России в 2022‑2024 годах: какой он».