Что случилось. Работодатели менее охотно продвигают по службе сотрудников, которые в выходные полностью отключаются от рабочих задач, хотя считают таких работников более продуктивными и мотивированными. К такому парадоксальному выводу пришли исследователи из Университета Южной Калифорнии.
Хотя руководители понимают важность work‑life balance, они все же воспринимают отключающихся от задач сотрудников как менее заинтересованных в работе, выяснили исследователи.
Таким образом, преданность работе и готовность постоянно быть на связи с начальством, как правило, оценивается выше, чем креативность и производительность сотрудников.
Однако такой настрой со стороны менеджеров может в итоге привести к негативным последствиям для всей команды: к выгоранию сотрудников, падению продуктивности и увольнениям, предупреждают эксперты.

