Т-Бизнес помог предпринимателям заявить о себе: 5 кейсов

На старте бизнеса мало сделать хороший продукт — нужно еще добиться, чтобы о нем узнали. Поэтому Т‑Бизнес провел кампанию «Лица свежего бизнеса»: в пяти городах России на городских билбордах появились лица начинающих предпринимателей — людей с запалом, свежими идеями и желанием развивать свое дело. А рядом с каждым героем — лимон, который стал сквозным образом кампании и метафорой свежести и энергии нового бизнеса.

Т‑Бизнес секреты поговорили с героями проекта о том, как они начинали свое дело, искали первых клиентов и что изменилось после участия в кампании.

Виктор Волочков, Новосибирск: «Открыть хорошую кофейню легче, чем рассказать о себе»

Сначала кофейня Niceone стала известна как заведение с концепцией правильного питания. Но со временем мы нашли другой способ выделиться — начали проводить утренние кофе‑рейвы. В кофейне такие мероприятия собирали до 300—500 гостей, а большой рейв на парковке торгового центра «Аура» собрал около 2 000 человек.

Но сделать хороший продукт — только половина дела. Самое сложное для нового бизнеса — рассказать о себе. Пока предприниматель одновременно занимается маркетингом, стройкой, операционкой и всем остальным, заявить о себе очень трудно. Если только ты не создаешь что‑то настолько необычное, что люди сами разнесут новость по городу.

«Узнаваемость нужно постоянно поддерживать»

С рейвами у нас как раз получилось создать такой инфоповод, но я понимаю, что узнаваемость нужно постоянно поддерживать. Поэтому, когда мне предложили поучаствовать в кампании Т‑Бизнеса «Лица свежего бизнеса», я сразу согласился. Для меня это был еще один способ рассказать о себе и Niceone всему городу.

До последнего я никому не рассказывал, что участвую: боялся, что в последний момент что‑нибудь изменится и билборды не выйдут. А впервые увидел себя на билборде не в городе — знакомые прислали фотографию в Телеграме. Безусловно, это было вау!

Каждый день мне присылали фотографии билбордов, отмечали меня в историях в соцсетях. Друзья и родные очень гордились. Я, честно говоря, давно или вообще даже никогда не видел родителей в таком приподнятом настроении.

Результат от билбордов посчитать невозможно. Это не реклама, которой человек заинтересовался и пришел в кофейню. Но репутационный эффект я уже замечаю. Гости заходят и говорят, что видели меня на билборде. Местные предприниматели тоже узнают, подходят, начинают разговор. Так работает накопительный эффект: каждый такой контакт делает бизнес заметнее, и постепенно формируется узнаваемость.

Новости

Ксения Сидорина, Санкт‑Петербург: «Люди знали меня как реставратора, но не как предпринимателя»

Мне всегда казалось странным, что все любят город на словах, но не всегда готовы что‑то для него делать. Поэтому я семь лет назад запустила волонтерский проект по реставрации старых деталей в Санкт‑Петербурге — Гэнгъ. Например, в старых парадных часто сохраняются дореволюционные витражи в плохом состоянии. Я брала часть денег из своих доходов, привлекала единомышленников, и мы восстанавливали такие объекты. Жители за это не платили, я просто получала удовольствие от самого процесса и от того, что город становился красивее.

Постепенно проект вышел за пределы Санкт‑Петербурга, ко мне стали приходить с заказами — просили отреставрировать объекты за деньги. Я долго отказывалась: говорила, что Гэнгъ не бизнес. Но предложений стало так много, а свободных подрядчиков на рынке так мало, что весной 2026 года я все‑таки зарегистрировала ИП.

Начинать бизнес мне было не страшно. Сейчас многие говорят о кризисе и закрытиях, но в реставрации ситуация немного другая. Это дорогая услуга, поэтому спрос стал осторожнее, но не исчез. Например, для парадной жители могут вместе собрать деньги на реставрацию. Речь не идет о миллионах, но определенный бюджет у людей есть.

«Люди знают меня как реставратора, но не как предпринимателя: доверие со стороны заказчиков еще нужно завоевать»

Заявлять о себе в городе тоже не пришлось — всю волонтерскую работу я показывала в своем блоге. Сейчас у меня на разных площадках суммарно около 160 тысяч подписчиков. Но с другой стороны, люди знают меня как реставратора, но не как предпринимателя: доверие со стороны заказчиков еще нужно завоевать. Поэтому мне было интересно стать участницей проекта «Лица свежего бизнеса».

Т‑Бизнес разместил мои фото на городских билбордах: около сакуры на Литейном и напротив метро «Василеостровская» — возле двух моих школ. Для меня это стало не столько рекламой, сколько знаком доверия к совсем молодому бизнесу. Когда крупный банк показывает тебя как лицо своей кампании, потенциальному заказчику может быть спокойнее работать с тобой. Для начинающего предпринимателя это важная поддержка.

Также было приятно увидеть свое фото в городе, который я много лет помогала сохранять. Особенно трогательно, что с билбордами сфотографировалась моя мама, по примеру которой я занялась реставрацией.

Александр Абалешев, Владивосток: «Открыл бизнес, чтобы пекинская утка не была блюдом для праздника»

Во Владивостоке раньше был ресторан «Пекин» на Амурском заливе. Когда мне было лет 20, я постоянно туда ходил, а их пекинская утка казалась мне эталонным блюдом. Работая шеф‑поваром в разных ресторанах и кафе, я постоянно пытался приготовить такую же утку сам. Делал утиную ножку, придумывал маринады, пробовал разные способы приготовления, но идеального результата добиться не получалось. Тогда я поехал в Китай и прошел стажировку у местных специалистов: учился готовить традиционную пекинскую утку, разбирал рецепты и технологию.

«У меня была огромная вера в свое дело и любовь к нему, а рядом оказались нужные люди»

Как любой шеф‑повар, я мечтал открыть свое заведение. У меня была огромная вера в свое дело и любовь к нему, а рядом оказались нужные люди. И вот весной 2025 года мы с партнером открыли китайскую столовую «О МАЙ ДАК» с титульным блюдом «Пекинская утка». При этом я не хотел делать еще один дорогой ресторан, куда люди приходят за уткой только по праздникам. Наоборот, хотел, чтобы традиционная пекинская утка была доступной для обычного человека, поэтому выбрал формат столовой.

Кризиса я не боялся — наоборот, считал, что доступный формат в такие времена может быть особенно актуален. Так и получилось. Еще до открытия я рассказывал в соцсетях, как готовлюсь к запуску и учусь в Китае: показывал поиск шефов, обучение, создание заведения. В итоге люди начали следить за этой историей еще до появления самой столовой. У нас даже хотели купить франшизу, хотя мы еще не открылись. После открытия в заведении полгода стояли очереди, и до сих пор у нас практически всегда полная посадка.

Когда мне предложили стать участником кампании «Лица свежего бизнеса», я согласился — для меня это стало приятным знаком того, что история небольшой китайской столовой с пекинской уткой уже вышла за пределы города. Было приятно, что в центре Владивостока крутится моя фотография, но для меня участие в проекте прежде всего ценно новым интересным опытом и возможностью познакомиться с людьми, которые делают что‑то новое для бизнеса.

Дарина Першенкова, Казань: «Доверие заказчиков выстраивается в первую очередь к моему лицу»

Я занимаюсь искусством с детства, а работать начала уже в 11 лет. Сначала просто бралась за интересные проекты и все делала сама. Постепенно запросы становились все сложнее и масштабнее, и в какой‑то момент я поняла, что физически не могу справиться со всем одна.

Так у меня появилась первая помощница, потом еще люди и мастерская «Дара арт‑студия». Сегодня в моей компании работает около 30 человек. У нас художественная мастерская в центре Казани, производственный цех, где мы создаем арт‑объекты, декор и бутафорию, и команда художников, декораторов и скульпторов для крупных проектов. Например, последние несколько месяцев работаем над проектами для музея Казанского Кремля и Государственного музея имени Тукая.

«Мой подход к бизнесу: развивать проекты под девизом „невозможное возможно“»

Открывать бизнес было страшно, но амбиции и желание создавать прекрасное перевесили. В этом и есть мой подход к бизнесу: развивать проекты под девизом «невозможное возможно», браться за самые странные, сложные и масштабные задачи. Я вообще нетипичный предприниматель — скорее, творческий. На старте у меня не было большой стратегии или подробного финансового плана. Я просто верю в то, что создаю.

Студия во многом растет на моем личном бренде: люди сначала узнают меня, доверяют мне, а уже потом приходят в компанию. Поэтому для меня участие в проекте «Лица свежего бизнеса» стало еще одним способом рассказать о компании через свое лицо.

Чек‑лист «Как создавать и развивать личный бренд»

Гайд, который поможет предпринимателям понять, когда стоит создавать личный бренд, а когда это лишняя трата времени. В пошаговой инструкции рассказали, как составить стратегию продвижения личного бренда.

Когда на улицах города появились мои билборды, я была дома с температурой почти 39 градусов. И тут мне пишет друг: «Дарина, красотка, поздравляю! Ты во весь дом!» Оказалось, он увидел билборд на здании рядом с офисом Т⁠-⁠Банка — это очень красивая локация, которую видно с воды на Казанке. Кстати, именно этот билборд особенно меня тронул, потому что когда‑то я ехала на теплоходе с мамой и сказала ей, что очень хочу увидеть свою фотографию именно на этом здании. Тогда это казалось просто красивой мечтой, но, получается, она сбылась.

Билборды однозначно уже дают свой эффект, я в этом убеждена. Когда потенциальный заказчик видит знакомое лицо на городском билборде крупной компании, это усиливает доверие: он понимает, что перед ним уже не просто художник, который берет частные заказы, а предприниматель с командой и серьезными проектами.

Актуальные статьи и свежие тренды

Кристина Яценко, Краснодар: «Лучший способ привлечь клиентов — сарафанное радио»

В сфере недвижимости я проработала 15 лет, за это время провела более 800 сделок. Со временем мне стало тесно в обычном формате агентства. Помимо покупки квартир в Краснодаре и Мариуполе я начала заниматься торгами — в том числе банкротными, арестованными и муниципальными, — а также направлением земельных участков от государства. Чем больше направлений появлялось, тем очевиднее становилось, что одной мне уже не справиться.

Я начала собирать вокруг себя команду: риелторов, ипотечных брокеров, юристов, земельных экспертов. Обучала их сама, передавала свой опыт, а они постепенно брали на себя часть работы. Так в прошлом году появилось мое агентство недвижимости «Кристина Яценко». Это именно личный бренд: я не хотела прятаться за абстрактным названием компании, потому что клиенты изначально приходили ко мне и доверяли мне.

Самым сложным на первом этапе оказался поиск клиентов уже не для себя, а для всей команды. Когда работаешь один, достаточно небольшого потока. Когда у тебя несколько риелторов, каждому нужны сделки. Мы пробовали разное: раздавали буклеты, размещали рекламу, ходили с листовками по соседним домам, искали разные каналы привлечения. В итоге лучше всего сработало сарафанное радио — когда нас начали рекомендовать знакомым.

Когда мне предложили участвовать в кампании «Лица свежего бизнеса», я сразу согласилась. Я давно мечтала о билборде, но каждый раз находила причины его не размещать: дорого, непонятно, сработает ли. А тут возможность появилась сама.

«У меня был настоящий детский восторг — как будто мечта, которую долго откладывала, наконец исполнилась»

Когда я узнала, что билборды разместили, было около 21:00. Я еле сдержалась, чтобы не поехать сразу, — а на следующий день мы с подругой объехали их все! У меня был детский восторг — как будто мечта, которую долго откладывала, наконец исполнилась. Друзья и близкие тоже безумно за меня радовались.

Я не жду, что после билбордов начнется поток клиентов, для меня это история вдолгую, дополнительный способ стать заметнее в городе и усилить доверие к своему имени. А чем больше людей в Краснодаре узнают меня и связывают мое имя с недвижимостью, тем лучше для бизнеса. Это может помочь не только с клиентами, но и с партнерствами — например, с застройщиками, строительными и ремонтными компаниями.