Зачем бизнесу нужен свой музей?

Музейная сфера в России переживает ренессанс: реставрируются фасады, экспозиции становятся современнее, растёт посещаемость — всё это порождает спрос на новые площадки, включая корпоративные музеи, которые становятся важной частью культурного ландшафта страны.

Корпоративные музеи — это новая норма?

Практически у любого крупного бренда есть свой музей: Michelin, Heineken, BMW. В России — ОАО “РЖД”, ГУП “Водоканал Санкт‑Петербурга”, ПАО “Сбербанк России”, ПАО “Лукойл”, АО “Сибагро”, ПАО “КАМАЗ”… Список можно продолжать долго!

В крупных корпорациях бывает даже не один, а сеть музеев, насчитывающие несколько десятков отделений. Например, музеи ПАО “Газпром”, ОСК Банка России, ПАО “ФосАгро” регулярно собираются на конференции и совещания, продумывая пути своего дальнейшего развития.

Есть немало успешных примеров корпоративных музеев от небольших компаний и зачастую музей становится даже известнее, чем бизнес, его создавший. Например, музей коломенской пастилы в Московской области или музей тульского пряника в Туле.

Зачем компании это делают?

Интересно, что многие корпорации специально не называют свои музеи музеями, чтобы не вносить свои предметы в госкаталог министерства культуры. Поэтому многие музеи существуют под такими названиями, как экспоцентр, центр профориентации и др. Этой сложности взаимоотношений ещё предстоит найти решение.

Впрочем, показ собственной коллекции экспонатов — это всё же не основная цель компании, хоть и довольно весомый повод делать это. И даже не обладая коллекцией экспонатов можно делать собственный музей.

Потому как идея его создания — это логичное продолжение развития этапа формулирования целей компании, миссии, ценностей, принципов и смыслов, осознания собственной истории и особенностей производственных процессов. Корпоративный музей призван это всё донести.

С какой аудиторией работает корпоративный музей?

Физическое пространство экспозиции в наш век цифровизации и нейроинтерфейсов, как ни странно, становится очень важным объединяющим элементом. В корпоративный музей можно привести делегацию гостей, журналистов, будущих сотрудников, партнёров существующих и потенциальных, а также чиновников.

Также стоит отметить, что собственный музей может решать вопросы отдела продаж — экспозиция работает лучше многих рабочих презентаций, если станет местом экскурсий и встреч с партнёрами компании. Или даже даёт новое поле возможностей для бизнеса в вопросах долгосрочных отношений с органами власти, став, например, важным местом для проведения конференций, форумов или площадкой для коммуникации представителей отрасли с представителями государства.

Другой вопрос, что на практике в корпоративном музее заинтересованы многие, а работает в них 1‑2 сотрудника, которые разрываются между проведением экскурсий и хранительской деятельностью. Поэтому для любого корпоративного музея нужна своя стратегия развития, которая учитывает интересы и решает задачи перечисленных выше структурных подразделений компании.

В этой статье мы поговорили о том, зачем бизнесу музей, в следующих статьях мы расскажем о том, как бизнесу создать свой музей и что важно учесть в 2025 году, а также сделаем обзор успешных примеров в России.