Кредит для бизнеса в Т‑БанкеУзнайте сумму кредита — от 1 минуты
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов

Удаленный формат работы резко взлетел во время пандемии — и на какое‑то время стала символом свободы и «новой этики» труда. Но сегодня мы наблюдаем откат. Во многих сферах — особенно в digital и IT — соискатели продолжают запрашивать удаленный формат как приоритет. Но работодатели всё чаще его пересматривают. И причина здесь вовсе не в жадности или авторитарности — а в простом расчете.

На удаленке сотрудник вовлечен слабее

Удалённая работа даёт людям максимум комфорта и минимум контроля. Это убивает производительность. Все цифры, научные наблюдения и просто житейский опыт подтверждают: на удаленке сотрудник вовлечен слабее. Он не включен в процессы, а присутствует в них «на фоне».

На практике это выглядит так: люди запускают имитационные скрипты, чтобы система фиксировала «активность» — клик мыши раз в 5 минут, чтобы не погас экран. Вход в Zoom — на мьюте. Условный «рабочий день» превращается в пространство для сна, сериалов, домашних дел. Один час реальной работы в день — и ещё семь часов статуса «в сети». И такие кейсы не единичны — я лично наблюдал это и в Таиланде, и в Дубае: под пляжным зонтом открыты ноутбуки, формально — всё по графику. По факту — никаких процессов не идёт.

Домашние отвлекающие факторы — дети, супруги, быт. Возможность уехать за город или на море. Идея, что ты якобы на работе, но на деле в тапках и с сериалом — слишком соблазнительна. Это разрушает саму дисциплину труда. Даже сотрудники это понимают. Все мы знаем: если не на себе — то на коллегах. И честный разговор с самим собой это подтвердит. Люди расслабились. Удаленка стала фоном для всего остального — кроме реальной работы.

Некоторые исследования указывают на снижение эффективности при полностью удалённой работе. Например, исследование, проведённое Стэнфордским университетом, показало, что сотрудники, работающие исключительно удаленно, могут испытывать трудности с коммуникацией и взаимодействием с коллегами, что негативно сказывается на производительности.

В то же время, гибридный формат позволяет сохранить преимущества удаленной работы, минимизируя ее недостатки. Он обеспечивает необходимый уровень контроля и взаимодействия, одновременно предоставляя сотрудникам гибкость и автономию.

Гибридный формат — эффективнее

Согласно исследованию Flex Index, проведенному платформой гибридной работы Scoop, 65% американских компаний в настоящее время применяют гибкий график работы, что на 14% превышает показатель прошлого года. Среди малых компаний с численностью сотрудников менее 500 человек только 12% все еще требуют постоянного офисного присутствия.

Отчет также отмечает рост популярности графика «структурированный гибрид», при котором компании устанавливают конкретные ожидания относительно посещения офиса, например, минимальное количество дней или фиксированные дни недели для работы на месте. В настоящее время такой подход применяется в 32% компаний, демонстрируя рост на 12% за год. Внедрение таких графиков способствует повышению эффективности за счет учета индивидуальных потребностей сотрудников и адаптации к современным условиям труда.

Работодатели в целом положительно относятся к гибридному формату, особенно если сотрудники соблюдают дедлайны и качественно выполняют свои обязанности. Гибридный график рассматривается как компромисс между необходимостью контроля и желанием предоставить сотрудникам гибкость.

Согласно исследованию Logitech и Аналитического центра НАФИ, 86% компаний планируют использовать гибридный формат работы. При этом 60% работодателей отметили рост продуктивности сотрудников после перехода на гибридную модель.

Примеры компаний, успешно внедривших гибридный формат

Многие крупные компании уже перешли на гибридную модель работы:

Google: сотрудники работают в офисе три дня в неделю, остальные два — удаленно. Такой подход способствует повышению мотивации и продуктивности персонала.

ICL Services: российская ИТ‑компания внедрила гибридный формат еще до пандемии. По данным компании, 88% сотрудников удовлетворены новым режимом работы, а 83% считают его крайне важным для себя.

Spotify: предоставляет сотрудникам возможность работать из любой точки мира, что способствует снижению текучести кадров и увеличению числа новых сотрудников вне основных офисов.

Именно поэтому сейчас всё больше компаний сворачивают удалённый формат

Посмотрите на Meta, Tesla, Google — они возвращают сотрудников в офисы. Не потому что скучают по кулерам, а потому что понимают: скорость, точность и ответственность возможны только при живом взаимодействии. Это не мода, это вопрос эффективности.

То же самое происходит в России. Согласно исследованию Head Hunter и МТС Линк, в 2023 году доля удаленных вакансий составила 6,7% — выше, чем в 2021 году, но тренд уже пошёл вниз. Зато активно растёт гибридный формат: доля таких вакансий увеличилась более чем втрое — до 1,7%. Это говорит о том, что бизнес ищет компромисс, а не сохраняет иллюзию удалённого контроля.

Гибрид — это ответ рынка на потерю фокуса. Да, люди устали от офисов. Но они и от изоляции устали. Сегодня многие мечтают «выйти в свет», вернуться к команде, к настоящей атмосфере работы. Удаленка не исчезнет совсем. Но как массовый формат — она уходит. Потому что работодатели считают деньги. А люди, даже самые независимые, хотят ясности, структуры и живых процессов. И это — нормальная эволюция труда.

Будущее форматов работы: офис, гибрид или удаленка?

Текущие тенденции указывают на то, что гибридный формат становится новой нормой. По данным опроса, проведённого Русской школой управления и сервисом «Зарплата.ру», 44% россиян предпочитают гибридный формат работы, 20% — исключительно офисный, а 19% — только удалённый. Это свидетельствует о том, что большинство сотрудников ценят возможность сочетать работу в офисе и дома, что помогает сохранить баланс между профессиональной и личной жизнью.

Актуальные статьи и свежие тренды
  • Все о господдержке для селлеров Ozon
  • Волна закрытий в автобизнесе: как удерживать клиентов в 2027
  • Как меняются предпочтения россиян в погоне за крепким сном
  • Что ждет бизнес в октябре 2026
  • Исследование локального бизнес‑кода Екатеринбурга
Кредиты для бизнеса в Т-Банке — удобнее, чем вы привыкли

Предложение от Т‑Банка

Кредиты для бизнеса в Т‑Банке — удобнее, чем вы привыкли
  • Заранее одобрили кредит 2 миллионам предпринимателей
  • Проверьте, есть ли готовое решение для вас
  • Узнайте сумму — от 1 минуты
Узнать сумму

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции


Больше по теме
Новости

Бесплатно делитесь опытом и экспертизой от имени вашей компании и от себя