Что будет с бизнесом в ближайшие 10 лет: 5 трендов от Оскара Хартманна

Ещё недавно серьёзная аналитика стоила миллионы долларов и была доступна только корпорациям. Сегодня такие же возможности есть у любого предпринимателя прямо в телефоне. Но это не вызвало резкого скачка экономики. В статье — пять трендов: куда на самом деле смещается ценность и где появятся новые рынки в ближайшие 10 лет.

Почему старые методы прогнозирования больше не работают

Долгое время предприниматели могли запускать новые проекты по простой схеме: найти бизнес‑модель, доказавшую успех на западном рынке, и повторить её в России. Это работало не на вере в удачу, а на повторяемости рыночных сценариев.

Экономики разных стран проходили одни и те же стадии развития — только с разницей во времени. То, что уже происходило в США или Европе, через несколько лет повторялось в России. Предпринимателю оставалось найти аналог на Западе, убедиться, что его рост связан с понятным показателем, и применить модель, когда аналогичные условия сложатся на российском рынке.

Тренд 1. Искусственный интеллект перестал быть ограничением — что теперь в дефиците

За последние три с половиной года вычислительная мощность всех дата‑центров мира сравнялась с мощностью всех человеческих мозгов вместе взятых. Стоимость искусственного интеллекта за это же время упала в 300 раз. Можно было ожидать, что экономика получит мощнейший толчок. Однако этого не произошло: мировая экономика продолжает расти примерно на 3,5% в год.

Когда одно ограничение исчезает, тут же появляется другое. Теперь самые острые дефициты лежат не в сфере идей, а в физическом мире — там, где нужны ресурсы и энергия.

Что это значит для российского бизнеса. У России есть два туза: ресурсы и сильная математическая школа. В OpenAI и Anthropic большинство топ‑инженеров — русскоязычные специалисты. При этом важно, чтобы ресурсы можно было свободно продавать на мировых рынках. Если это условие соблюдается, доля России в мировом ВВП будет в несколько раз превышать её долю в мировом населении.

Тренд 2. Усиление мегаполисов и переход жилья в формат сервиса

Дефицит смещается в физический мир, и это касается не только ресурсов, но и пространства, в котором люди живут и работают. Следствием становится ещё один тренд — усиление мегаполисов.

Вопреки прогнозам, переход на удалённую работу не привёл к массовому оттоку населения из крупных городов. За время пандемии население Москвы выросло на 1 250 000 человек, а Нью‑Йорка — больше чем на миллион. Малые города и деревни продолжают пустеть, и этот процесс не могут переломить даже символические цены на недвижимость. В Италии уже несколько тысяч домов продаются за один евро, но желающих переехать всё равно нет.

Параллельно с этим меняются ожидания от жилья. Люди всё реже покупают мебель и обставляют квартиру самостоятельно. Вместо этого они хотят управлять пространством через приложение: нажатием кнопки сменить постельное бельё, выбрать большой телевизор или игровую приставку, заказать уборку. Этот тренд можно назвать «хотелификацией» — жильё превращается в сервис, похожий на отель.

Для бизнеса это означает устойчивый рост спроса на всё, что связано с жизнью в крупных центрах: аренду и обслуживание жилья, сервисы экономии времени, управление недвижимостью. Согласно прогнозам, огромный процент населения в мире в итоге сосредоточится в ста мегаполисах. Инвестиции в недвижимость за пределами этих точек рискуют остаться невостребованными.

Тренд 3. Реабилитация — рынок, где спрос в 10 раз выше предложения

Это не временный всплеск, а устойчивый тренд, построенный на двух факторах:

• Люди стали меньше двигаться. Нормы физической подготовки падают от поколения к поколению, а вместе с ними усиливается запрос на лечение и восстановление.
• Увеличивается число активных людей старше 60 лет. У них есть деньги, желание путешествовать и учиться, а значит, им важно сохранять активность и хорошее самочувствие

На этом стыке уже появляются компании‑единороги. Они используют искусственный интеллект: датчик отслеживает движения пациента, а система поправляет технику упражнений. Но главный дефицит — не технологии, а офлайн‑специалисты.

Тренд 4. Pet‑люкс — как зоотовары обгоняют рынок медицинского оборудования

Ещё один растущий сегмент, которому предприниматели уделяют мало внимания, — товары и услуги для домашних животных. Его мировой объём — более 200 миллиардов долларов. По прогнозам он вырастет до 500 миллиардов и превысит отрасль медицинского оборудования. В Европе домашних животных уже больше, чем детей.

Владельцы кошек и собак формируют устойчивый платёжеспособный спрос на премиальные корма, ветеринарию и уход. Pet‑люкс — одно из недооценённых направлений на ближайшие десять лет.

Тренд 5. «Магазин состояний» — как тревожность и стресс становятся рынком

Забота о здоровье касается не только физического состояния. Ещё один растущий сегмент связан с ментальным благополучием.

Объём потребляемой информации сегодня достигает 40 гигабайт в день на человека. Как следствие — растёт число людей с депрессией, тревожностью и бессонницей. В Калифорнии 55% женщин принимают антидепрессанты. Это не частная проблема, а массовый запрос на изменение состояния.

Большинство людей не готовы ради хорошего самочувствия менять образ жизни. Правильное питание и физическая активность требуют усилий, а спрос сформирован на быстрый результат. Возникает то, что называется «магазином состояний»: рынок продуктов, которые дают немедленный эффект без дополнительных действий со стороны человека.

Одним из первых таких продуктов стал препарат для похудения от Novo Nordisk — компания достигла капитализации в триллион долларов. Следом появятся средства для фокуса, спокойствия, эйфории.

Концентрация капитала и фрагментация: как работать, когда гиганты забирают рынок

Новые рынки возникают не в вакууме. Они формируются внутри более крупных экономических сдвигов, которые определяют, у кого будут ресурсы для роста, а кто останется за бортом.

Десять компаний занимают половину капитализации фондового рынка США. Двенадцать венчурных фондов собирают 50% всех инвестиций. Капитал концентрируется в узком кругу, и доступ к нему становится самостоятельным конкурентным преимуществом.

Одновременно с этим идёт обратный процесс — фрагментация. Страны строят собственные технологические экосистемы, чтобы снизить зависимость от других. Крупнейшие разработчики искусственного интеллекта уже ограничивают доступ к своим продуктам по гражданству пользователей. Каждая страна хочет свой аналог ключевых технологий — от искусственного интеллекта до оборонных систем.

Вывод

Пять трендов, о которых шла речь, — не готовые решения, а параметры среды. В ближайшие годы предприниматель будет расти в условиях, которые раньше не встречались одновременно:

• дешёвый искусственный интеллект;
• дорогие ресурсы;
• концентрация капитала на вершине;
• растущий спрос на восстановление здоровья и покоя.

Каждый из этих сдвигов уже формирует новые рынки. Предприниматель, который заметит их в своей отрасли, сможет строить стратегию на этом сейчас, а не реагировать на изменения с опозданием.